主讲人：李鑫 （梨视频主编）

在城市游荡，做这几件事情起到了很重要的作用：

1.频繁坐地铁，看年轻人做什么。

2.街头的咖啡馆，见人办事。咖啡馆成为移动办公场地。

七个必然说明：是不是在恰当的时间做恰当的事是不是会决定产品的成败。

第一个主题：资讯短视频的 7 个必然

一、资讯传播形式的变化是必然

文图阅读——大屏视频——移动短视频

用户浏览方式的更新换代是根本推动力

背后是用户群体的迭代、60、70新闻纸，80后动摇，90后摒弃.......产品为年轻用户提供轻资讯。梨视频把内容定位于纯视频。

二、资讯生产方式的革命是必然

生产过程决定内容产出结果。

议程设置方式的组织化生产

（包括时间、场景、有限内容、有限生产力）

非议程设置式的非组织化生产

（随时、随地、任何人）

非议程设置式的组织化生产

（随时、随地，精选过的无限内容，选择过的无限生产者）

三、这个市场的崛起是必然

硬件环境的提升是必然（短视频成为流量入口的标配，第四个必然）

——高速公路已经形成，车道注定越来越宽，收费越来越低

用户获取资讯的习惯正在形成

——需要乘车走这条高速的人越来越多

剩下就是生产最合适走这条高速的车辆

——好的内容

四、对优质内容源的强需求是必然

对资讯短视频有强需求的平台越来越多，短视频板块成为各流量入口的又一迭代标配。

梨视频为什么打造规模最大最有效率的全球拍客网络。（更多视频内容掌握在个体手中。）

五、生产的机构化是必然

资讯生产和视频生产的天然门槛可能是机构媒体的最后机会。

梨伙伴计划：合作第三方自媒体、充分信任

优质化专业化是资讯短视频必须实现的，不是最高目标，而是底线，关系到市场生死。

与用户关联是靠依赖公信力来维系，不能野蛮生长。

六、标准的确立是必然

1.为什么梨视频要用高成本的PGC切入这个市场？

2.为什么梨视频要用规模化生产替代“单兵”模式？

3.为什么梨视频要建立平台代替单纯内容分发？

现有市场：样本少、缺少标准、无法确认真实性

标准愿景：批量生产、不局限视频本身、具备功能性，支撑平台

自媒体优势：功能性

七、对传统资讯格局的冲击是必然

生产者面临共同的挑战

——尽快改变用户获取资讯的习惯

传播是不平等的，资讯短视频的传播更是如此，内容产品化将进一步成为趋势

优质的资讯短视频一定是符合传播伦理，继承专业操守

优质的资讯短视频一定会颠覆深度、广度、力度的三维

（新三维：人性、现场感、获取高效）

视频产品特性：

1.时常一分钟左右

2.大字幕、适合各种浏览屏

3.叙事方式

第二个主题：媒体大变局下的传播之道

特征：舆论场区分散

变化：

强势媒体不再强势，本来可以生存的媒体关门。

有传媒人的成功转型，但没有传统媒体的成功转型。

新闻专业主义面临挑战

自媒体为代表的内容提供商出现

创业企业、转型媒体、自媒体兴起

主动权、定价权转移到提供商

好的内容稀缺、价值凸显

1.企业新媒体评价体系

坐标系：

做给谁？服务谁？——核心：服务用户

与用户关系，买卖or传播？——给用户传递什么

组织化与非组织化应用

效率最高的传播是人本化传播

2.企业新媒体公关问题（舆情应对）

五个少了：

说话的平台

训练有素的新闻发言人

高效准确舆情判断

舆情数据

应对体系

三个作用：

避免直接冲撞

避免新闻次生灾害

引导事件有序解决

危机公关时九个媒体法则：

传播周期不超过一周

主流媒体无法用钱解决

诚恳永远是保护自己最有利武器

灭稿成为诉求更令人反感

二十四小时之内快速反应、超过需沉着

发言人只有一个

沟通对象的选择

说服老板，放弃不合理要求

养生比病急投医更重要

问答：

优质是检验内容创业的唯一标准

十五秒定论：一分钟之内讲清楚

版权处理方式：购买

感悟：

1.优质永远是产品最佳的制胜法宝，内容创业的机会会留给优质内容的生产者，无疑。

2.结合昨天课程，创业、做事考虑重点离不开用户。用户的变化就是未来的变化，所谓必然的变化来自于人。

3.梨视频刚刚上线时就很喜欢，当初的感觉要做出一个优质、高端的资讯平台，一度也把梨视频作为热点选择的参考。而现在看里面的内容，并不是十分喜欢，看到了大量的其他平台可以看到的，变得亲民但有离自己的判断。

王鑫主编对短视频的预测和解释梨视频选择的解析让我明白了它的定位，也想起了之前的一个观点，不要去怀疑每一个产品的动作，每一次都是经过大量数据分析、团队讨论而来。梨视频的年轻人优质资讯平台的定位是2.0版本的必然。