1.给老板安排出差行程时间要紧凑；最好把工作统一安排在一上午或一下午，尽量给老板留下一些完整的时间用于处理日常工作，避免把一天时间松散安排；
2.给老板汇报工作要有舍有得，他没时间关心细节也记不住；
3.老板很忙，不要提前半个月或一个月跟他讲活动细节，他记不住；最多提前两天，他也无需太久准备；
4.演讲格局要大，标题至关重要；
5.时刻考虑演讲受众，讲与他们有关的才引得起共鸣；比如老板去新西兰讲座，受众是各学校校长，对他们来说如何招生比较重要，与此有关的话题要多说才有意义；
6.给老板写演讲稿或PPT时要尽量站在老板的高度（虽然很难），同时，罗列要点比长篇大论更有效。
