选择一 放假

作为在一线的知识产权规划人员，接触的都是是企业家或者工厂主。有一部分企业已经早早开启放假模式了，比如认识某家具厂，已经放假放到今年9月去了。不要不相信，这个还是他们行业近九成企业的选择呢，放假最起码境地了企业的损失，比较满意单接开工一天赔本一天，按照人工成本来看的话， 挣的那点还不够赔偿的呢，所以在这些企业看来，放假已经是最优选择了，其实说最优选择也只是满意找到别的出路而已·····

选择二 转型

从二月份以来，认识的也有一批陆陆续续转型的工厂，昨天还在搞印刷厂，今天口罩厂机器设备一就位，改名更姓秒变口罩厂，连工厂进口处的几个鎏金大字都换了个版本，速度着实惊人。除了生产许可证可能没有搞定，其他的基本上好说。然后就开始红红火火恍恍惚惚热情接单啦，转型及时的，相对来说，收益可是相当可观。毕竟之前的口罩机有，“印钞机”的美称。只要你有，那赚钱就跟打印纸似的，轻轻松松进口袋。现在不行了，出口政策收缩，国家严查产品质量，更加对工厂企业提出了更高的要求，除了紧跟政府政策，努力完善资质，好像也还没有其他方法？

选择三 坚守阵地，静观其变

如果要讲情怀的话，嗯，我会觉得这不是一个企业家都应该承受 的。老话有说，不忘初心，方得始终。可惜的是，大部分人都不知道，他的下一句是初心易得，始终难守。所以你以为，是那么容易的吗？目前坚守在原岗位的企业家也好，工厂员工也好，现在还能坚持本行业本岗位，说实话，我还是有点佩服的，毕竟，坚持着的企业不是说他现在多赚钱，但是他一定有韧性。也许我们现在都在等待黎明到来的那一刻，虽然我们依然身处黑暗，虽然这种黑暗是外界带来的，即便它掩盖了我们可能的路，但是我们依然在满怀信念，满怀信心的等待，2020的重新启动。

结尾

我想用马云说过的一句话作为结束语，

今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

我们心怀信念，撑到后天吧，加油！！！