产品思维意味着产品经理有一套系统的思考问题、解决问题的思路和方法，帮助自己判断和规划产品的发展方向，以结果为导向，利用资源和优势有计划性的去完成。
这就要求产品经理要培养一种相当重要的思维方式-结构化思维
结构化思维的定义（百度百科）：结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。
当面对一个问题，要如何以结构化的思维去解决呢？
1、确定目标（要具体，目标分解成关键节点）
2、关键点之间的联系（关键点是否可以同时开始着手，先后顺序是怎样？具备归类与整理的能力）
3、资源分析（可以利用的资源：人力、资金、时间等）
4、制定解决计划（方案中每个关键节点要有明确的时间限定、有可检查的指标、有交付物）
5、总结优化解决方案（反馈优化、数据验证）
遵循原则：
1、结果导向，以终为始
2、MECE（相互独立，完全穷尽）
3、2/8原则，即大多数原则，以大多数群体为采样依据
那应该如何培养结构化思维呢？
写作是一种极好的练习方法。一篇文章的中心思想就是目标；划分段落的各段落大意就是为了支持中心思想，即资源分析；各段落的具体陈述就是制定计划；一篇文章要经过反复阅读修改才能发出，这就是反馈优化。
最后推荐一本书《金字塔原理》，对于结构化思维的培养和提高写作能力都很有帮助。
