24/3/2017 tony 5-5问答|知识、体系、管理的断舍离

一、内容概要与重点:

1、断舍离不是归纳和整理,有序的杂物依然是杂物,整齐的垃圾依然是垃圾。

断舍离也不是扔东西,而是通过放弃和限制购买东西,让自己和人物相宜的“离”状态。

断舍离重点不是东西,而是通过清理物品,理解自己的心智模式,理解自己被什么困住,然后有意识的调整生活的方方面面。

2、断舍离用在知识的清理。

问2个问题:

1)这个信息对我当下的事情需要吗?舒服吗?

2)这个信息在多久会有用?

从2个维度分析:

1)大部分热点新闻,2周后会完全过去,基本没用

2)每个领域都有很大一部分系统知识已经过时,并不一定要学完。

3)以当前应用场景倒逼学习内容,马上有回馈是值得使用的。

4)核心的通用技能、才干是值得投入和保留的。

5)未来的能力1-2,1-3是值得保留的

3、断舍离用在朋友上:

需要区分:挚友、朋友、熟人、商务伙伴

挚友3-5个,价值观一致

朋友1-20,趣味相投,能玩到一起。

熟人是弱关系,了解彼此背景,知道对方状态,有事情可以互相兑换意见资源

商务伙伴成白上千,为了流通资源。

4、管理者的断舍离

断:宁愿找2个员工发3个人的钱,不要找3个员工给0.8的钱

舍:有没有哪个员工过来找你递辞呈,你心里突然一片释然?那就是你早该开掉的员工。

离:职场的最高境界,你觉得和组织之间非常心平气和,谁也不欠谁,谁也都需要谁。

5、职场的清零、断舍离最重要的不是丢东西,而是对自己内在的修炼:

1)在清理中理解发现障碍自己的心智模式。

2)在清理中体验自己的真实感受,理解自己的真实喜好。

3)清空,给可能性和人生超链接留出空间。

6、让你奋斗长久的动力不应该是欲望,而是自我成就的需求。

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