根据业务逻辑，数据化管理分为四个层次。

1.业务指导管理

通过数据收集、数据监控、数据追踪等手段透视业务，通过数据分析、数据挖掘等方式搭建业务管理模型来提升业务。

业务指导管理的范畴包括销售、人力资源、生产、财务、客服等业务单元。

主要管理模块有目标及预测管理、利润及费用管理等。

2.营运分析管理

简单来讲营运分析管理是对人、货、场、财的分析管理。

包括绩效考核管理、库存分析管理、供应链分析管理、客流分析管理、资金分析管理、客户关系管理（CRM）等。

业务指导管理和营运分析管理的区别是前者侧重于追踪和监控，后者侧重于分析和管理。

3.经营策略管理

经营策略管理指通过对各经营环节进行对应的数据分析来达到制定或修改策略的目的，数据化的策略管理是企业策略合理化的一个保证。

包括消费者购买行为分析、会员顾客策略、商品定价策略、品牌定位策略、竞争对手策略管理、资源分配策略等。

4.战略规划管理

战略规划管理是通过企业内部和外部数据，制定企业的长远规划的过程。包括宏观经济分析、行业环境分析、经营环境分析、内部资源分析、企业竞争力分析、战略目标规划管理、战略可操作性评估等。