公司发生了这样一件“小事”。
某日下午,办公室同事收到了上级来文,要求第二天上午9:30在某会议室召开今年妇联上半年工作及下半年工作安排部署会,需各单位妇联主席参加,并要求各单位在当天下午报送参加人员名单。
按照正常的文件流转程序,同事拿着会议通知照例去请示公司妇联主席——一个“正当年”的女领导是否参加。
“领导,明天上午9:30,在某会议室有一个妇联上半年工作总结及下半年工作安排部署会,会议有赠书及佩戴妇联徽章环节,要求各单位妇联主席参加。您看。。。。。。”同事汇报完毕,等着下一步指示。
只见那位女领导放下手中的手机,抬起头,看着同事,一脸难色的说道:“哎呀,时间怎么又冲突了,我刚刚还接到咱们总经理的通知,要我明天早上9:00和他一起去给咱们公司股东汇报工作呢,现在经济形势不好,我们主要说资金的事情。唉,怎么赶到一起去了。”
同事老实,并没有说话,继续等着。
那位女领导自言自语道:“明天9:00我先看股东会,开完的话,我能赶过去就赶过去。好吧?”女领导微笑的看着同事。
“能赶过去就赶过去?这是什么回答?如果赶不过去怎么办,最后出了问题,收拾的还不是我们员工?”同事无奈的从领导办公室退了出来。
“那名单要怎么报?写她?还是不写她?赠书和佩戴妇联徽章环节要怎么办?”同事很苦恼,她找到了我。
其实,这种事发生的不是一两次了。记得在今年“三八”节,单位妇联组织女同事们开展插花活动,本来是一件高兴放松的事情,就是那位妇联主席,因为有别的安排,无法参加我们的活动,我们在前一天请示她是否参加的时候,她也回答了这么一句模棱两可的回复“我能赶回去就赶回去”。当日的插花活动很快就结束了,同事们并没有太多的心思去社交,大家合完影准备解散,直到解散时,那位妇联主席都没有说自己要过来。但我们都离开后,我同事接到了妇联主席的电话,她狂怒、暴躁,在电话那头疯狂输出:“谁让你们解散的!!!我还没有回来!!!你们就有这么大的权利吗?这是谁安排的!!!我没有在,你们是怎么留下影像资料?工作怎么留痕?。。。。。。”同事当时愣到了原地,她竟一时间不知如何回答。
直到挂断电话,同事的眼泪早已挂在了脸上。
不知道这种事情在其他单位是否发生过,一个很简单的事情,为什么要弄的怎么复杂?我想不明白,也不懂。
虽然我上班有10年了,但这样的领导也是第一次见,很奇怪。
后来,我也听说关于这位领导的很多“丰功伟绩”,比如烂包了一项工作,上级要处理她,她害怕的竟然下跪求饶,但转头就会在背地里将帮助她的领导骂的狗屁都不是;更有甚者,打着要与分管部门聚餐的名义,不仅带上了自己的孩子和老公,让员工买单,还让员工的孩子给她的孩子烤肉!!!大夏天,员工的孩子站在烤炉旁,大汗淋漓地按照她的宝贝女儿的口味去烤肉。什么公车私用,助理若干,有帮她接孩子的,有帮她取快递的,还有帮她在医院排队的。会上,道貌岸然的说我们要感恩知足,将PUA的精髓发挥的淋漓尽致,会后推诿扯皮,帮上级提包、按电梯。。。。。。此类种种屡见不鲜。
我不明白,在不断整顿纪律作风的风气下,还有这样的人明目张胆的干这样的事情。我不明白,为什么制度是给员工建立的,而领导们就可以置身事外。我不明白,这样的人在组织考察是如何被提拔重用的。
也许,我真的不明白。也许,员工就属于阶级的最底层,没有人为我们发声,就连一个是否参会这样的回答都让我们去揣测。说实话,真的揣测不来。