五维教练领导力-强有力的提问工具打卡

开放式的问题是指向未来的，正向的，不要带有引导性，能引发被教练者自身的卓越。

学习体会：

1、做教练时要有教练的状态，不去评判，不给建议；

2、问题要简短，让被教练者容易理解；

3、多用什么，如何，不要用为什么，这会引起被教练者的防御心态，让他们找借口。

4、问问题时不要陷入被教练者的问题中， 要能够抽离出来看教练过程。

5、在问问题时要有留白，问题太多，有时就会变成了追问。适当暂停也没关系，不要害怕尴尬。

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