在象牙塔里老看这样的文章，你要淡然、要不争、要处变不惊，刚毕业的两年也朝着这个方向努力，后来发现，傻子才这样。

所谓“不争”，对于初出茅庐、处于上升期的你，并不见得是多好的事。排除真正的大隐隐于市，多数人的淡然，恰是怯懦不敢争、或是不自信的表现。

要不争，得先拿出“能争”的资本。

（一）固守城池是个错

大学毕业进入了一家听起来不错的外企，师傅N比我大一岁，是个活力四射的小胖子。N看起来很和善，但又锋芒毕露。23岁的他已属于小组的核心成员，同时兼任大部门经理的助理，小组、部门活动，公司年会他都是策划者之一，还算得上楼里的名人。

N很主动，善于“秀”。公司里常有一些稀奇古怪的活动或培训，比如桌球比赛，XX业务培训（挨不着边），太极拳训练等等，但凡有活动，N很少说不。小组业务也是一样，遇到客户各种刁难，每当我被问得哑口无言时，N总会接过电话，理直气壮的回击，尽管他的回答也不一定都对。很长一段时间，我最害怕的便是N休假。

在小组里，我和N像是两个极端。他闪耀，我内向；他不拘小节，在报表计算时隔三差五出点错，我有强迫症，明明知道已核对数遍，也会揪着再看一遍。N属于激进派，他的思维千奇百怪，总想着找出新东西，简化老黄牛式的工作程序。我属于守成派，目标简单：千万别出错。

我一度觉得，只要我认真工作、规矩不犯错，安稳走下去，虽达不到N的高度，但结果应该也还能接受。

当然，N也有烦恼，他曾告诉我，他被部门里的人编排。画面也还好笑，一个年轻、其貌不扬、还常常蹦跶的胖子，难道不该老实躲在角落画圈圈么？可尽管如此，N还是保持着他的“厚脸皮”，依旧理直气壮的面对多难搞的客户，依旧孜孜不倦地抓住各种机会。

次年4月调薪，无功无过的我没得到任何改变，躲在公司外面大哭了一场。而N，升任另一个小组的组长

说实话，对于“基层小民”而言，外企还算一个相对平等的平台，毕竟制度标准很明确。但在这所谓平等的地方，“秀自己”被表现的淋漓尽致。

如果你并非能力足够优秀，又不常露面，很容易成为被遗忘的对象。

（二）“不争”？活该你吃亏

第二份工作，已经回到家乡的小城市，做自己得心应手的专业。单位不好不坏，经营性质占一半，对钱格外看重，偶尔“锱铢必较”。但我觉得无所谓，毕竟靠业务本事吃饭，我又不贪“拔尖”，能奈我何？

“不争”的坏处一路上隐隐约约能感受，但还能接受，我只图个内心舒坦。

某月，因公去外地出差一周。每日累死累活、辗转奔波，清晨顶着大黑眼圈接收第一缕阳光时，都快被自己感动哭了。突然接到一个电话，说是单位给拉来第一批手提电脑，我们部门分到三台，我和另外两名“元老”有份。努力工作有回报嘛，挺好。

然而，高兴不过半天，便接到同事报讯：有人去老总那里申诉，说是自己工作室需要电脑，老总掐指一算，这儿不是还有台电脑尚未认主嘛，就这么轻易的划拨过去了。

委屈吧？肺都快气炸了。我在这里为单位卖命，后方无人帮守。凭什么累死累活都是我，一有好处被牺牲的还是我？

打电话质问领导，领导陪着一通抱怨之后，开始安抚：我也没办法啊，你再坚持坚持，下批电脑第一个考虑你。（这是最常见的谎言，直到我离职，电脑也遥遥无期。）

心里有气说不出，争到一半突然觉得没意思：算了，我又不是没这电脑不能活，何必争到最后，变成自己都厌弃的嘴脸。

于是，不争。

电脑风波似乎轻易过去了，只有同事在我耳边的叨念声讨还在，领导的歉意维持了三天，月底发工资，此次出差拿出了不少东西，但最终的绩效和平时差不多：稳稳的，不拔尖。

领导图个“平衡”，你的“不争”成为他维系平衡的利器——活该你吃亏。

（三）争吧！抓住各种可能

我一度不喜欢这种人：听到一个消息便刨根问底。——这消息和你有半毛钱关系！到现在我也深信我这辈子都成不了这类人。

然而，之前的“不喜”,是我短视了。

我的同事Q，便是这样一个人。我和好友私底下评价：他太可怕了，我们随口说一个消息，他都会专程打电话来询问你细枝末节，实在让人招架不住。

Q这样的人，像电子扫描仪一样不放过任何可能。可我的“不喜”也来的莫名其妙——他的询问并没伤害到我。或许，是来自内心隐约的嫉妒？

单位有报名党校研究生的通知，不少人看了，但报名的寥寥无几。于我，觉得人微言轻吧，眼前学这个又没什么用，还是算了。可Q不一样，热情的报了名；市里举行XX比赛，我有点心动，可是点开报名的表格，内心又有这样那样的推诿：算了，争什么争。而Q并不擅长这个，他报名了……

身边的机会，不多也不少，但都不是那种一蹴而就的，一个又一个不争，到最后，什么也争取不了。便是如今的Q与我，优秀与平凡的对比。

争，不是一味计较，而是抓住你该有的可能，断绝你的固步自封。

不争，不过是一碗阿Q式的心灵鸡汤，给你一退再退的借口，最后一无所有。