一、为什么你总是“半途而废”
有些人说每次下定决心要去读书，但是都坚持不下来。其实所有喜欢读书的人估计都不是“坚持”下来的。但有大师说，大体而言，有些书读的本身就是享受，我最担心的就是读完。。。读书的过程就是享受，享受那些作者帮我们解决问题、看清世界。只有抱有这种心态，可能你才有机会“坚持”下去。
我把笑来老师的这个专栏推荐给了家人，结果俩人都不感冒。俩人的反应让我感到着急---我也是推荐给家人群，结果没有一个人打开了听，虽然钱大家都喜欢，但是读书这样慢更新认知对钱的影响来得慢，好像都不喜欢。估计关键的是，我的影响力不够，我得活成光，才能影响身边的人。---更好的方法可能是让对方看到你的变化，主动来向你咨询意见，这个时候你推荐的成功率就会大大增加。
以前不喜欢学习，觉得那些喜欢学习人都是在装。但是现在我学习的时候，也变得根本停不下来。---做自己正确的喜欢的事，就不会太在意别人的想法，我们在别人眼中没那么重要，所以也不用太在意别人眼中的自己，等自己成长了活成一道风景心里就偷着乐了。---这就像是你学会了一个技能之后，你的世界就不同了。不论是游泳、编程、英语，还是其他任何技能，学会的人回头去看过去的自己，都会有“重生”的感觉。
这周的话题感觉和之前学过的“刻意练习”有矛盾，既然“赋予了重大意义”，“根本停不下来”，又为何需要刻意练习呢？---“刻意练习”我理解我主动想学习一种技能，需要专门用心1万小时练习 才能掌握技能。“赋予了重大意义”，目前这个技能我不太喜欢，但实际中它很重要，所以我得“赋予了重大意义”把它变成我喜欢的事刻意练习来做。---有兴趣的时候刻意练习不再是一种痛苦，而是感知自己进步的过程，自己的元认知能力也得到了彻底的放松。 那么当一件事并不是你的兴趣，最好的方法就是给它“赋予一个重大意义”。让它帮助你进入到那个“全神贯注”的状态，进而可以通过刻意练习来达到自己的目标。
这篇文章在老师Live的时候就听过，我还一字不差地记录了下来，但是今天看来，仍然有不一样的想法。---温故而知新，每次学习都有不同理解。第一次看估计从文章中抓取自己感兴趣的字眼，第二次估计加深印象，多看几次才能站在作者的角度去思考写文章的逻辑。我思考能力还差得太远。--- 读好书，看好文章的过程本身就是享受。那些经典歌曲电影书箱，每一次重听和重看都会有不一样的感受。 文章还是那篇文章，但是你的理解能力和关注点已经不同，所以能够从文章中收获的东西也不同了。
对行动赋予的意义，总是战胜不了大脑对行动时痛苦的排斥。如何赋予行动足够的意义呢？---如果赋予意义战胜不了大脑对行动时痛苦的排斥，说明这个意义赋予得不够重大 ，每天的学习是为了自己理清赚钱思路，毛算下让自己投资不再亏损 ，怎么着也算1小时200元，每天1-3小时，怎么也为自己挣了200-600元。---什么样的意义足够重大？ 这个问题的答案对于每个人来说是不同的，因为让每个人真正感到兴奋的事情是不同的。重要的是找到那个你真正想要的东西，让它成为你行动的意义。
钱啊，挣钱的思想啊，对我们没有吸引力吗？
二、激励相容
概念：代理两难---拥有资产，是所有者，拥有经营能力，是经营者。这种“委托－代理”的结构，在整个商业世界中，无处不在。这种“委托-代理”机制有个重大的问题，委托人觉得收益主要是投资回报，代理人认为收益主要是劳动成果，都觉得被对方占了便宜，所以委托人不愿与代理人分享利润，代理人不愿意为委托人尽心尽力。这种现象被称为“代理两难”。
运用：如何解决“代理两难”？---激励相容”。激励相容，其实就是指私利与公利的一致。每个人都有自私的一面，如果能有一种制度安排，你越自私，公司就越赚钱，这种制度，就是“激励相容”的制度。
运用：如何解决“代理两难”？
例有家公司，为了企业发展，它成立了一家子公司，探索新业务，对经营团队采用了激励相容”的方式 ，总公司50%股权，总经理必须购买股权
他说，要用和总经理共担风险的方式。对一家初创公司来说，每天都是风险。如果“激励不相容”，总经理就会无视创业风险。那怎么办呢？经营层必须购买股份50%，总经理买了10%，核心管理团队也要买15%，请母公司高管购25%，另50%让母公司持股，这样大家的利益一致。当然不愿意掏钱的员工，那你和公司目标不一致 ，就请离开吧！
小结：认识“激励相容”
每个人都有自私的一面，如果能有一种制度安排，你越自私，公司就越赚钱，这种制度，就是“激励相容”的制度。就是承认人性的自私，用正确的机制成为大家共同获益的原动力。
现在公司也有股权激励，按超过去年同期业绩为基数虽然不高但也还好，目前是按业绩算50%发放，50%留着买股基金，等5年后钱转入公司成为真正股东。在我没有付钱到公司前时，我还真没有把自己当作股东，但不影响我愿意为工作作出的努力，在一个公司做不好，自己的职业口碑不就烂了吗！
用“激励相容”的逻辑，设计中国男足国家队的管理机制？我也不懂，瞎想吧，把工资分为基本工资+体能达标练习费用+成绩绩效，平时只发基本工资，每月体能达标后发放达标费用，有比赛成绩，再发成绩绩效。成绩不好，那就平时就用基本工资过生活，再用保持身体体能的费用做好锻炼。一年成绩不达标，整体收入下降20%，第二年年成绩不达标，下降40%，第三年估计换人吧！
