近日，读一份修涞贵董事长的文章，感触颇深，其感触不仅在于通顺的文章，优美的语句，更在于是其具备的外延和内涵，总是给予人们震撼人心的力量。
文章从人与动物的根本区别讲起，人之所以为人，是因为人具有超越自我的属性，而动物没有，也因为这样，人能统治动物，成为统治世界物种。然而把人与动物的差异凝聚成焦点，反观人类，人与人差异又何尝不是，，有的人事业如日中天，其聚集的财富和创造的价值甚至改变人们的生活方式，对国家对社会做出的贡献能成为里程碑。有的人虽然身体强壮，四肢健全，却依靠着国家的救济，不知不觉之中成为社会发展的拖油瓶。经济学著名的 8020定律阐述的是20％的人掌握着80％的财富，少部分人为社会创造更多的财富，才是推动社会发展的人！可见万物皆有联系，人与人之间的差异和人与动物的区别从某种程度上是相似的。当然作为一个修正人，必须成为成为一个“大写的人”，如何成为大写的人总结以下几点。
1：论实干。任何成大事者，必有实干的精神，勤奋做事，老实做人，不可贪婪，拖泥带水，在实际工作中，坚持促生产，保安全，重落实，今日事，今日毕，同时认真检查做每件事的进度，做到高效优秀的完成。总之，实干是基本！行动，只有行动，才能决定价值。
2：论失败。失败了意味着之前的努力付之东流，浪费了时间，甚至损失了金钱，失败的代价是惨痛的。面对失败我认为有以下两点。第一点，是对形式的预判，对风险的合理规避。事情开始前要做理性的分析，把失败的风险降到最低！当然分析风险需要敏锐的眼光和丰富的学识，这样的分析才有科学依据，所以要加强自己的丰厚的学识，这点很重要，合理的理论，丰厚的实践，对事情的判断越客观，眼光越敏锐，越准确！第二点是，如果已经失败了，及时反思失败的原因，提出改正的方法，每次的失败都要成为一个教训，为以后规避风险提供经验，切忌以“失败是成功之母”敷衍了事，把失败的帐算到他妈头上！
3 ：论领导力。所谓领导力，并不是自己装逼炫耀的资本，不是沉浸在下属同村人之间满足虚荣心的心境之中而是能够用自己的“魅力”把同事之间的力量凝成一股绳的能力。具备这种能力需要熟悉自己公司的企业文化，用文化达成所有人思想上的共识，同时自己技术过硬，以身作则，成为别人的榜样，只有“硬”的过别人，促进企业集团的发展，才能具备领导力。
预祝修正集团的明天更加灿烂辉煌！
