19年的第16天，厦门又冷了，打开窗户，外头的地板淡淡的湿，许是夜里下过小雨，出门前特意看了天气预报：小雨。准备稍后带伞出门，似乎越来越多的事项，喜欢提前做点准备，以便更加从容的前行。匆忙间，忘了带伞，好在，雨留在了云里，但不是所有的云都喜欢雨！
上班后立马协调人员跟进一个亿项目的三个小插曲，自己便忙碌的开启接待客户模式，交谈、交流、引荐、探讨，时间好稀缺哈！下午腾出5分钟，优先确认项目插曲处理情况，得到答复后我可以变魔术喷火啦，他们竟然能安然的坐在办公室，而对插曲采用一种漠视的状态，有问题不是应该带着答案去与关联人员协商么。好，都是一群萌新，很难有好的主动性，好的执行性总是可以有的，分享了该找谁谁谁，然后逐一落实XXX问题。继续自己的接客模式，好不容易送走上帝，回办公室，先行将微信、通话、邮件等平台的各项待办事项记录下来，萌新带着不是答案的答案来汇报工作，嗯哼，很好的修炼自己佛系心态，带着萌新重新召集相关人员进行小会，同时进行三方会谈，得到初步的定调，相关人员离场后告知萌新，带着答案协商问题，你的答案如果有未确认事项，要竭尽全力逐一确认，并且最好带着AB方案沟通，而不是说我们要解决X问题，然后你带着A答案来，A答案的背后依然有B、C、D等不确认的问题，这样的A答案背后的B、C、D，是让你的领导解决完后，再回来告诉你A答案非常好么？！一直不大懂如何才是最好的带团队方式，指点太多容易思考太少，而喜欢执行领导的命令，成长一定是极慢的；但如果严格要求，逐一指出可以完善的点，似乎又容易打击信心？还是说，指导的内容不是最重要的，最重要的是指导时的情绪与语气？！明天中午找一个昨天被我退回6次文件的萌新，聊聊他昨天的心情！！
自己有这样的反思，那今晚在接完某领导电话后，自己一个人在办公室崩溃到哭的领导，他会有同样的反思吗？哈哈哈，当时真的是大声的在哭，或许太久没有哭了，压抑的心情在某个不爽的点瞬间点燃！自己马不停蹄的想尽各种办法，联系各方神圣，通过多维考量的价格，还是挨K了，等他回厦门，一定要和他吐槽！“你这样，以后你自己的项目自己做，没人愿意支持你！”徐徐，一定要大声的说出这句话！哈哈哈，真的，一个是表达自己的情绪，另一个也希望领导适当调整与大家沟通的方式，对，他是很牛逼，但牛逼的人，如果没有人支持，在这样的一个讲究团队协作的今天，很难生存噢！在大声哭的时候，想着人间不值得，但哭完后，依然努力的工作的状态，非常棒！
当一个女人对着镜子微笑的时候，她便拥有了全世界！
上周末，教练让我们比喻自己，想起自己的微博名，便写下：我是一朵云！早期之所以会取这样的名字是因为喜欢云朵的自由自在，也喜欢云朵千奇百怪的造型，让人们欣赏，但是当自己描述出这样段文字的时候，接着说出：似乎也不太喜欢云朵，因为云朵的行动，大多是由风决定的，我喜欢树，有力量。其实无论云朵，还是树，Ta们都有自己的力量，我即自由自在的漂，也安静淡然的定。
