1、
悲观者对很多事情的看法往往是正确的，但悲观者往往不会成功。因为他们是理智的，对事情会客观分析利弊，但事情往往就是这样，你分析得越清楚，你就越不会去做。分析得太多，就会认定很多做法行不通，不会有结果，所以就不采取行动；而乐观者相信未来的回报，所以会动手去做，做着做着很多问题就解决了，问题解决了，自然也就赚钱了，这就是社会会奖励那些动手去做的人的原因。
2、
我做事情，现在在战术上100%遵循一个原则：集中资源，集中发力，减法做到极致。也就是说，我们在战略上可以处于劣势，但在战术上一定要有优势。具体到一场战役上来说，一定要有3倍、5倍于敌人的优势兵力，要么不打，要么打si，我不喜欢游击战，我喜欢歼灭战，喜欢一击致命的感觉。
3、
同一个时间，一定只管一件事。
这个点上我非常佩服史玉柱。
在做网游的时候，史玉柱不参加任何管理性质的会议，也不参加董事会的策划性会议，专心致志做网游。上市后，事情理顺了，把“脑白金”的总裁调来这边当总裁，只有遇到重大决策的时候，刘伟才会找史玉柱商量，征询他的意见。然后史玉柱才去做第三件事：投资。一开始还是归史玉柱自己管，然而这个团队人数也不多，不到10个人。
4、
每天收集失败的案例，把失败的案例看懂了，才能知道什么是成功案例。这个也是《项目拆解群》存在的理由之一。只有知道了人家的玩法，才能找到失败的案例。失败的案例不是一看到就明白了，而是失败了才会明白。但你不可能经历那么多的失败，所以只有多看看别人是怎么失败的，帮助自己减少失败的次数。很多人喜欢看成功案例，但我非常不喜欢，成功案例往往没有多大的借鉴意义，失败的案例才是我们需要常常翻阅的。
5、
不适合的圈子不必非得硬挤进去，没任何意义。如果你想自己变得更好，就远离八卦的圈子，远离消耗你自己的圈子，远离那些不优秀的人，你自己变得强大了，身边优秀的人也自然会多起来。在通往优秀的路上总有一段孤独无助的日子，不用害怕。这段路，都是这样的，都是自己孤独着通过的。
6、
无论是做副业还是去创业，只要是认真地想做一件事，最重要的就是放弃幻想。包括：听一个课就能解决问题，拜个老师就能大富大贵，找个很牛的合伙人就能迅速解决问题，招到合适员工就能把自己解脱……在做事的过程中，所有问题都是你自己的问题，因为这条路是你自己选择的。你要积极主动地去解决问题，没有别的办法。你就是自己的最后一道防火墙。
7、
赚钱的事儿做多了，持有的事儿都值钱，认识的人都值钱。
在我们这里学不到任何东西，只是让你涨涨见识而已。
真正有价值的东西是你自己受了刺激，瞬间感知出来的。
这种感知，没有一定的阅历与故事，根本领悟不到。
不要指望着交点学费拜个师傅自己就能赚钱了，自己脑袋里没货，拜谁都没有用。
天地有情尽白发，人间无意了沧桑。
8、
永远不做售前。需要售前的，就意味着别人还不了解你的价值，不了解你的价值，就意味着不信任你，不信任你，做售前就是徒增笑料而已。认可你的，懂得你的价值的，不需要售前。这就是所谓的“咨询的不买单，买单的不咨询”的道理。
9、
凡事有风险，没人能确保你付出所获得的回报就一定能满足你的需求。
这是正常人的思维。
只是比较遗憾，当事情发生在自己身上的时候，正常人的思维就很容易丢掉了。
10、
所有做出100%承诺的99%都是pian子。
但因为没有做出100%承诺而判断别人是pian子的100%是傻子。
而我们大多数人都像个傻子，傻乎乎地希望别人做出100%的承诺。
而事实是任何一个项目或者产品只要受众不是一个人，便会产生概率。
即使别人承诺有99%的概率，如果那1%的概率发生在你身上了，那便是必然事件。
什么是大数据？这就是大数据。
那边不经意刮过来的风，就是迷了你的眼。
而且，风，根本就是无视你的。
把你伤害，但与你无关。
