《可复制的领导力》向樊登学倾听

倾听的艺术

在学习倾听之前,我自以为自己还算是一个很善于倾听的人。我会听对方把话说完,以为倾听就等于耐心。

书上说:先说话的那个人会在说话前五秒想着自己要说什么,开始谈话后,对方会在五秒内开始构思自己要说的话。其实双方都没有认真听清楚对方说的话。

而一个优秀的倾听者会把这个时间延长到30秒。

这点我深有感触,每次重复听分享者的录音,在听第二遍第三遍时,我会惊讶地发现,有很多内容,我第一遍压根没有听到。

01.可以复制的倾听能力

樊登说倾听是可以复制的能力,倾听三步走:

01.深呼吸。为了不带情绪地听。

02.提问。可以选择开放性问题,或者封闭性问题。文中提到传销组织用“7yes”成交法特别震憾。

03.复述。沟通漏斗要求我们用复述可以避免重要信息遗漏。

02.认同化解失控

在沟通的过程中,不免会遇到对方失控的情绪,这个时候我们要善于运用认同来化解。不仅在职场,这一点在和小孩子的沟通中时常会遇到。

比如小孩子不小心摔倒趴在地上,哇哇大哭。这时候母亲把她抱起来。“好啦好啦,别哭啦,别哭啦!”越是这样说,小孩子哭得越凶。而如果母亲抱抱孩子,等她哭了一会儿,哭声减弱的时候,对她说:

“宝贝,是不是摔倒啦?”

“是摔在这个位置是吗?”

“妈妈看到了,宝贝肯定摔得很痛,对吗?”

“那我们下次走路的时候,仔细看路,跑慢一点可以吗?”

这个时候宝贝一定会点点头,说好,同时止住哭泣。

03.践行清单

猫叔说,不去做,然并卵。

既然学习是为了更好地做,给自己的践行清单如下:

001.听别人说话,先深吸一口气;

002.想让对方赞同自己的观点,想出七个以上的封闭问句;

003.和对方结束说话时,复述重要信息,上课总结重点。

莫里斯说,要做一个善于辞令的人,只有一种办法,就是学会听人家说话。

希望践行之后,能够离“善于辞令”的自己越来越近!

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