学习柳井正的《经营者养成笔记》随想18
71.柳井正在创新能力中提到经营者要“不畏风险，勇于尝试，敢于失败”，可以肯定的说，这是一个非常不错的想法。
罗伯特·清琦说过“犯错是老板的权力”，如果要经营者勇于尝试，就一定要为经营者创造尝试的氛围，并且由管理者来承担创新失败的风险，而不是由创新者来承担失败的风险。
这就要求管理者一定要有担当，敢于承担责任！
72.创新者往往来源于两部分群体：
一部分是天性就喜欢冒险，敢于尝试，如果能够找到这样的人，创新的事情就不用担心了，但这样的人可能会有工程师思维，不一定是好的管理者或经营者，这就要求管理者一定要有一双慧眼；
另一部分就是原本是中性的性格，当处在创新者的环境中，慢慢的也就敢于尝试，敢于创新了。
73.无论创新者是那一部分，都和管理者有直接的关系。
管理者永远都是企业成败的第一责任人。
当诺基亚遇到危机的时候，诺基亚的领导人对媒体说“我们并没有做错什么”的时候，却没有认真去想他有没有为企业未来20年的发展做好规划，有没有为企业未来的发展做好相应的体制、产品、技术、管理等方面的准备？
至少诺基亚的领导人没有担当！
