给自己发了一条这样的朋友圈。想要告别过去这半年的生活。
一方面是装修结束了，一方面也是自己想通了很多事情。
由一篇复盘总结引起的内心涤荡。过去几个月，我纠结了太久的校友会归属问题，可是这已经一点都不重要了，重要的是，我想要的东西已经通过前半年的运营得到了学习和成长。
哪些取得的成就，得到的收获，以及有哪些不足，有哪些需要调整，也都一并做了复盘。
至于校友会同学对我抱着什么太多期望，但是真正想到了这半年的奖励与生活，用户能感受得到。
经过这一晚的复盘，自己倒也想清楚了很多事情，相比于业务被拆离，通过这趟旅途发现的自身不足，似乎比权利或者成就本身更值得凝练。整理一些如下
1，资源协调。相比于过往个人能力的凸显和自我实现，和大家共同进步，协调多方资源实现更大的目标，会比个人单打独斗更加有价值。这也是我比较缺失的一点。
真的和大家一起去分享工作目标，也要分享胜利的果实。
2，向上管理。和领导保持沟通与同步，争取更多上级的支持，将成果更好的展现给上级，以及给予上级更多的参与感和存在感。
3，项目管理与执行力。PDCA一个都不能少。提前规划年度节奏，季度节奏，项目节奏，并且同步给合作伙伴与领导，确保项目以时间和结果完成性。商业挑战赛项目就是典型。
4，少一些情绪化，多了点职业化。有理想，感性与理性并存这是好事。但是职场更需要结果输出。少一些情绪化的争吵，多一些理性的沟通，与统筹协调，容纳各种人与事与想法的存在，并且有能力在其中寻找最优解。
5，结果呈现。不只是感动自己，更需要让大家认识到自己工作的价值。既要自我反思，同时也不要批判过度。在情绪低落士气低落的时候，更要从不完美中，发现其中的价值和机会点。
6，不要事事抗争，想清楚再去说。或者是了解清楚更多背景信息再去发表言论。
与其夸夸其谈，讨论不知道的未来，
过往那么多的争执，现在回想起来更多的是围绕着细枝末节在浪费口舌。大家有些争执，没太多意义，并不对整体结果产生多大的帮助。这种剑拔弩张的争执，看似认真，实则让同伴们感觉不顺。次数多了，大家也就疲乏了。似乎我赢了这一时，实则丢掉了团队的人心。现在回想起来，得不偿失啊！
放下一下细枝末节的事情，尽自己所能去抓住那些最重要的部分，并且做好他。
7，如果有机会重新开始的话，我也许不会再一意孤行固执己见。这并不是完全的自主创业，拿了公司的预算，还是需要考虑公司的需求。
8，自己想把一个事情做好。可是没有给公司提供足够的价值。或者是向公司证明自己的价值。
