到底做个听话的执行者,还是做个有思想的引导者

职场中可能存在这样两种类型的工作理念者,一种就是听从老板的话去执行,就算在执行的过程发现了问题,也要默默的将任务执行下去,那怕这过程耗费了时间精力也都要去完成,因为这是老板的旨意,你的绩效要你的老板来打出,还可能影响到你未来的晋升。当然还有一种人就很有思想,做了多准备,市场调研,数据分析,然后提出有建设性方案或者结论并能去想办法去说服老板,当然这个过程中可能会碰壁,可能被各种挑战,最后可能做不成又或者做成了,但和老板形成了对立面,当然也许还有其他可能性。

那应该做那种类型的职场工作者呢?

以我个人从业经历来看,我更愿意做个“有思想的引导者”,当然我本人也是这种类型的人。

我从职场小白开始就给自己这样的一个设定,我觉得这样才能体现自身的价值,我做了很多的功课,承担了很多的项目,不断的提升自己来输出各种有说服力的方案。在这个过程中你会发现,你思考的方式,思维逻辑都在发生正面向上的变化。起初你只能想到“点”的问题,因为你没有经验,对行业不够了解,对各部门所需要执行的内容不够清晰,所以你只能看到眼前的问题。当你横向了解更多知识面,对行业有了深入的了解之后,你会思考“面”的问题,这时候会发现你能hold住更重要的项目。再往后你慢慢就会思考“多面”性的问题,更加成体系形的思考问题,那个时候你就站在比别人更高的维度去思考问题。随着时间的推移,你还要具备抗压能力,要有扛责任的态度。

因为这样做也会面对很多压力和挑战,每个人都是思想独立的个体,你的同事,你的老板,都会对你的方案和结论做出各种挑战,甚至有些时候当市场出现竞对的时候,你明知道不这么做就会落后,你的老板为了求稳毅然决然把你的方案拍死的时候,你就会特别的无奈,如果按照你方式去做了就要争取资源把事情做成,如果不成功,可能面临的就是被其他人看笑话,或者换个公司。

每个人对自己的要求也是不一样的,所以我不会觉得“听话的执行者”就不好,至少做事情的质量、结果同样体现出自己岗位的价值,可能有些时候会被自己的上级弄很无奈,慢慢就会失去激情,失去对一个岗位的正确认知。我遇到的一个同事就是被上级折磨的死去活来,吵着要换岗位,最后也换了,但是由于之前的工作方式形成了惯性,依然会面临同样的问题。

说到这里其实还有个重要的因素,就是你的老板,老板的思维方式,思想高度,决定了他自身的天花板,如果他不愿意下属有思想,或者经常用权利来对下属施压,那他的下属能力永远不会得到提升,你也会被他的能力天花板所压制住,想超越这样的老板,你就要做个“有思想的引导者”。如果他是个希望下面的人有思想,愿意帮助他发声,愿意去承担更多的责任和挑战,那你的能力会不断的得到提升,你自热而然的也会成为一个“有思想的引导者”。

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