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参考书目：《向上汇报》[美]弗雷德里克·吉伯特
领导者重视办事效率，不喜欢员工拖沓不说重点。那么什么才是备受青睐的工作方式呢？
一、让时间有价值
老板雇佣员工，就是为他节约时间成本，工作中要考虑到为老板省时间，让工作变得高效。
值得注意的几点是，要尽可能的用30秒说明重点，直奔主题。时间是很宝贵的，试想一下，如果汇报工作也像叙事一样，讲起因、经过、结果的话，那么老板可能早就没有耐心往下听了。给出上司最关心的内容和信息，并且多做几个备选方案供对方选择，再适时的分析利弊，可以大大节约双方的时间，提高沟通效率。
二、合作共赢
想要顺利，心态很重要。不妨把自己和上司之间当成一种合作关系，免去不必要的胆怯。
向内看，自己准备的汇报内容是否做了充分的准备，提前考虑好可能会发生的状况以及应对策略。向外看，了解汇报对象的形式风格，明确他们关注的问题。会让自己的汇报有更清晰的目标，把握好重点，从而更有成效。
汇报后，要后续跟进，毕竟执行才能不让汇报成为一纸空谈。试着站在上司的角度看待问题，综合考虑多方立场，避免仅从自身角度出发的局限性。长此以往的多加思考和解决问题，更容易抓住机会，实现自己的进步。
