今天和我的主管聊了一会天。通过聊天发现自己比较大的问题是在沟通方面。他提出了两句话值得我深思。
工作无非是第一就讲方法，第二就是讲结果。
第一讲方法 ，我并没有主动的去将心里的想法去和他去沟通。那么这样就会造成两个人一个信息间的一个误差以及是失真。他的习惯就从我的观察来说，我的主管呢是会随时将想法或者是所做的事情跟他的上级去反映。而我的方法却是能够不劳烦上级的就不会去反馈。当没有跟上级去沟通就不会知道上级所需要的需求。并且不知道目的，目标以及方向。而在没有目标的情况下就太早去做具体的事情就会导致方向错误。这也不符合精要主义的理念。精要主义的理念就是用80%的精力去做20%最重要的事情。其中我认为这80%的经历是有一大部分是在定目标的花费上。只有明白上级的需求才能够啊有的放矢。而不会南辕北辙。所以工作是要讲方法的。就要踏实肯干也要仰望星空。
第二方面是讲结果，个人的价值是体现在他能为公司创造多少价值来决定的。所以要时刻思索什么是创造有价值的事情。比如今天要反思在8小时以内我有多少时间做的工作是比较低效比较重复的工作。例如拿图纸下单。就是一个低效重复的工作。跟同事的沟通及说服，提高有效的表达能力。这个就是有价值的对未来的自己有积累的工作。
