管理就三个重点,和职位无关,有本事的还可以管理上级。1、找准方向(决定你和团队是行驶在沼泽地还是高速公路);2、建立信任(不建立信任都瞎鸡巴扯淡);3、解决问题(解决问题才是承担责任最好的体现)。只要做好这三点,肯定是个好管理者。想要成为领袖,就再增加一条:具备感染力的忽悠能力。
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