01
一定要写上几句话，否则，就感觉今天一天的事情还没有做完。在日更78天后，每天写1000字已经成了我的一种习惯。
一种像吃饭、喝水、跑步一样的习惯。
即便由于种种原因，今天待睡前收拾妥当，打开电脑的时候已经23:32了，但我还是想在今天这最后不到半个小时的时间里记下点儿什么呢？
说说最近几天工作的一个感受——关于领导水平。
02
先问你一个问题，如果你是下属，你的领导让你不停的改一个材料，一遍、两遍、五遍、十遍……，改到最后甚至连一个标点符号、文件留白大小、盖章有没有盖正、装订是否合规等等都要一一去扣，你会不会感觉很崩溃？
绝大多数人，都会有点崩溃，起码会有些不耐烦。尤其是扣那一点点细节的时候，总会给人一种吹毛求疵的感觉。
但确实有一种领导，即便让你改材料改到二十遍三十遍，还是能让你丝毫没有抵触心理、心情很好的去改。
那他是怎么做到的呢？
一切都在说话上。这种领导，他们惯常用的沟通方式是：
“我发现你这一稿改的很不错，有几个突出的亮点，比如说……归纳总结分析的很到位，看得出下了大功夫。不过，我觉得有几处再这样改改会更好……，要辛苦你，再改改。”
看出来了吗？他们的套路是：先充分肯定你的付出，让你现你感觉很爽；接着话锋一转，提出他们的建议，这个时候因为有前面的表扬做铺垫，你心里很乐于接受他们的建议。之后，很愿意就去改了。
接着，一次一次又一次。即便改了很多次，但你并不觉得领导事儿多。
而且，他们惯常的说法都是：我建议……我觉得是不是这样改更好？带着商量的语气，语调柔和，让人更容易接受。
你看，这就是有水平的领导。
03
而现实生活中，我们碰到的更多的领导，都是那种一上来就说：“你这个材料怎么整的，一看就是没动脑筋……”“你这个内容怎么能这么写……”“你还是个研究生，整的材料怎么这么差……”
看出来差别没？
更多的领导，是还没开始跟你正式沟通事情之前，就是一通评价，一通负面的情绪丢出来，甚至于还没有开始说工作就开骂或者说话巨难听的领导。
这样的沟通方式，除了一开始就让下属从内心深处很抵触、很生气之外，对这项工作的开展没有丝毫好处。
因为一开始气氛就坏了，后面不管领导再怎么说，最开始形成的坏的想法已经影响到下属了，那接下来的事情沟通情况可想而知。
也因为这样，我越来越相信了那句话——人与人之间的问题，99%都是沟通问题。
而一个人的沟通能力会直接影响到一个人的职业发展。尤其是，越是到做到领导层，越是需要跟不同的人去打交道，越是要涉及到多个部门协作的时候，一个人的沟通能力就显得格外重要。
而这也直接反应你的领导水平。
简单来说，就是一个有水平的领导，一定是善于沟通，能够在沟通中充分调动大家的积极性、让大家能一起快乐工作的人；而不是一个总喜欢摆领导架子，处处彰显自己能耐的人。
