对折法则
人们的优点常常会成为缺点，缺点往往也会成为优点。例如“慎重”的优点可能导致“优柔寡断”，“能迅速决策”的优点则可能导致“考虑不周”，“善于交际”的优点可能变成“八面玲珑”，“意志坚定”也可能是“缺乏协作精神”。
如下图：对折之后，成功与失败不过是一层纸的差别。
从某种意义上说，“两个极端之间只有一层纸的差异”，很多场合都常能遇到类似情况。
成功和失败常被视作对立的两极。不过如果将两端对折起来，成功和失败其实是“相同”的，与其相反的状态是“什么都没做”。同样，把“牢骚满腹的人”和“富有创意的人”对折起来的话，二者在“不满足于现状”这一点上是一致的，与其相对的状态是“满足于现状”。由此可以发现，“看上去很幸福的人”其实也很难成为有想法的人。而同样是“不满足于现状”，选择向前努力还是向后退缩，则会导致截然不同的结果。
通过“对折”的方法可以发现，世界上有很多事情都“看似处于完全对立的两极，其实却只有一层纸的差别”。
【练习题】
请思考还有哪些情况符合“对折法则”（还有哪些“两个极端其实是一样的”情况）。
贺卡法则
【例题】
什么样的人才能“收到很多新年贺卡”？
【解说】
除了什么都不做也可以收到很多新年贺卡的演艺名人等人之外，一般来说，只有“寄出很多贺卡”的人才能“收到很多贺卡”。
无论最初是由哪方开始的，一般大家都会给前一年或者这一年寄来贺卡的人回寄贺卡，所以寄出很多贺卡的人自然也会收到很多贺卡（最近有很多人用邮件或信息代替纸质明信片，这些都统称为“贺卡”）。
从某种意义上说，这是最自然不过的现象，所以如果有人叹息“没有收到贺卡”，大家马上都会想到“那是因为你没给别人寄吧”。
人与人之间的沟通也是同样的道理，然而很多人却没有意识到这一点。
例如在工作中，在我们身边，常会遇到这样的人：
· 叹息“下属不来向我汇报工作”的上司
· 抱怨“这件事没有经过我同意”的管理者
请思考一下，“贺卡法则”能否适用于其他领域。
【例题】
思考一下，在工作或生活中，还有哪些情况符合“贺卡法则”？
· 关于沟通方面的障碍
· 关于“上司与下属”“老师与学生”“父母与孩子”之间的关系
沟通的问题（与贺卡一样）大多是“双向”的，而不是由于某一方造成的。
· 下属之所以“不来汇报”，是因为汇报也不会得到积极反馈（除了“继续努力”或者“好好干”之外）
· 上司说“差不多就可以，先把估算书交给我”，下属却迟迟没有提交估算书，是因为他以前曾经提交过“差不多”的估算书，却导致接下来的局面自己完全无法掌控
· 下属之所以“不会自己动脑思考”，是因为无论提出什么意见，最终都是上司擅自决定。
这些事例表明，类推思维可以拥有无穷的广度和深度。
更进一步抽象来看，（除了贺卡以外）“别人对待自己的方式取决于自己对待别人的方式”，而且除了个人之间，不同年代的人们之间也存在同样的问题。我们可以注意到，造就了“不靠谱的食草系年轻一代”的，正是为此感慨叹息的年长一辈。
这个例子恰如其分地证明了类推思维可以用于日常生活中所有场景。
【练习题】
试着思考在其他方面，是否也存在自己对待别人的方式最终又反过来影响自己的情况。
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这是《高维度思考法-职场解决篇》主题分拆阅读的第6篇，希望每天的主题能给您带来启发、让生活更美好、工作更优化。
