如果你仅看本书的名字，可能会误解它是一本心灵鸡汤类书籍，但当你通篇阅读后就会发现它算是一本职业生涯规划方面的书。作者是卡尔纽·波特是麻省理工学院计算机科学博士、分步算法专家、畅销书作家。

本书适合那些处于职业迷茫期的人阅读，因为它回答了职场上应该如何积累，让自己变的更价钱？想在职场上获得大的自主权，需要具备哪些条件？要不要辞职？什么时机辞职最好？怎样才能找到自己的使命？等等问题。下面让我们一起在书中寻找答案。

一、我们选择自己的职业的依据是什么？为什么不能追随激情去择业？

作者在书的开篇就明确告诉我们：选择职业，追随自己的激情，这个建议很危险！

2005年6月，乔布斯在斯坦福大学毕业生上的演讲，他说：“你需要找到你所爱的东西，成就大事唯一的方法，就是热爱自己所做的事，如果你没找到，那么就持续找，不要停下来。”

作者让我们看“乔布斯做了些什么，不要听他说了些什么”。乔布斯在创立苹果公司之前并不热衷于电子行业，他进入电子行业，不过是为了挣点快钱。所以说，苹果公司的诞生并不是因为有激情，而是出于一个幸运的转机，是小打小闹结出的意外硕果。

作者认为推动人们从事一份职业有三大因素：自主、胜任和归属。如果你感觉到在一份工作中自己很重要，并且也是自己擅长做的事情，在做事的过程中你的影响力在不断扩大。那么这份工作无疑是非常适合你的。

反之，仅仅是喜欢某项工作，凭借一时激情选择从事这项工作，往往容易半途而废。

二、在工作中我们应该秉持什么样的思维？又该如何积累自己的职场资本？

在回答问题之前，让我们先了解三个概念：工匠思维、激情思维、职场资本。

工匠思维是以产出为中心的职业观，关注自己给工作带来的价值，这种思维对于打造自己所热爱的事业，至关重要。它主张没有人欠你一份好工作，你要自己努力去争取，而且这个过程并不会一帆风顺。

激情思维关注工作给自己带来的价值，这种思维模式与工匠思维相对立，激情思维最终会导致长期的不满，并让人有不切实际的幻想。

职场资本是对个人所拥有的，在职场中属于稀缺而宝贵的技能的描述。它包括创造力、影响力、自主力。创造力是指行业内积累无人匹敌；影响力是指与业内各种人的交往；自主力是指自我决定时间的用途。

那么在工作中拥有工匠思维就能帮助我们获取职场资本。

当然并不是所有职业都适合工匠思维，如果一份工作不能给予你成长空间，你认为自己从事的工作毫无意义，你所处的工作环境里有很多与自己三观不合的人。那么在这样的职场里工匠思维是不适用的。

要打造工匠思维最好使用刻意练习。刻意练习是一项通常有一位老师所设计的，以有效改善某一个体的某方面表现为唯一目的的活动，它要求将自身能力拓展到舒适区范围以外，然后不断接受反馈。（建议可以参考阅读《刻意练习》）

三、想在职场拥有大的自主力，应该规避哪些陷井？

自主力是对自己工作内容和工作方法拥有发言权。

康奈尔大学的研究者追踪了300家小型公司，其中有一半注重赋予员工自主力，另一半则不注重，结果以自主力为中心的公司，其发展速度是不注重自主力公司的4倍。

职场上拥有自主力，往往会存在两个陷阱：一是自主力若不是以职场资本而取得，则不具备可持续性。二是当你拥有足够的职场资本，来获取对职业生涯合理控制时，那么对于你当前的雇主来说，这个时候你的价值已足够大，以至于要想方设法的防止你做出改变。

如果你掉入第一个自主力陷阱时，应该听从反对意见，将想法束之高阁。反之，你陷入第二个自主力陷阱的时，你应当忽视反对意见，按照自己的想法去做。

那么如何规避自主力陷井呢？有一个不错的办法——应用财务可行性法则。

财务可行性法则是在决定是否追求某项有吸引力的活动，从而给自己职业生涯增加自主力时，你应该问问自己“别人是否愿意为之买单”如果愿意，那就继续追求，如果不愿意，就维持现状。

四、如何找到职业使命？

使命比某种具体的工作更笼统，可以贯穿多个职位，它回答了“我的人生应该怎样度过？”这个问题。能够使你将精力都集中在某一个有用的目标之上。

想要在自己职业生涯中找到某种使命，你必须先达到你所从事职业领域的前沿，只有在那儿才能发现这些使命。

找到使命有一个方法叫“往小处想，往大处做”，也就是说：

达到某个领域的前沿水平，正是往小处想的举动，这需要你在相当长的一段时间内专注于很少的几个课题，然而一旦达到了前沿，甚至相邻领域中找到了一项使命，那么你就必须用极大的热情追求它，往大处去做。

在使命实现的过程中，我们要善用小赌。

所谓小赌是不一定要以一项伟大的创意开始，或者事先做好全盘规划，而是通过一系列有条不紊的小赌，探索出一个可能不错的方向，并且从大量的小失误，以及那些意义重大的小成功中提取关键信息。小赌的规模都很都不大，完成一项最多只需要几个月的时间，它们要么成功要么失败，但不管是哪种结果都会给你重要的反馈来指导。