赖玉超：打井人江湖~

2015年12月11日深圳

有个同行，惠州打井队的跟我讲啊，我们做打井，你跟顾客谈什么人情，客套啊，我们打井队就是一个效率型的组织，一个地方干完，紧接着下一个地方。

打井就打井，我们讲究的是原则，规则，有能力的就上，靠人情你不把打井这行业搞砸吗？

我就听他这么一说，我猜，他是看了我昨晚写的一篇日记，《打井，我只能怨自己水平太低啊》这不打电话过来问罪了。

我拿着电话听着他说道着，我的回答很简单就几个字：恩，你说的对！

原本我是想跟他说道说道的，最后想想还是算了，说多无益！

我呢最近在看一本书，《秦迷》！

这书认为啊，清朝之所以灭的这么快啊，就是跟讲原则，任人唯贤有关啊。

秦始王之前秦国的政治是亲贤并用，也就是说依靠王族来维持，同时也给平民百姓一个出人头地的机会。但是秦王嬴政上台之后那是一边倒地认为，让赵高，李斯这样的人都是他认为的贤人，王府子弟一个都不用，结果一但出事了，一个信任的人都没有。

一旦面临大的bug就覆水难收。我们今天打井面对顾客也一样。公司的效率和稳定是同样重要的东西，人情和原则是同样重要的手段，只是有些手段别对一些无辜的打井客户用。

我们在外面做生意不是一锤子买卖啊，钱是赚不完的，不是干一票就能发财的。

可能我跟其他的打井队不一样吧，毕竟我们是公司，公司的正规作战跟打井队的游击作战还是有很大区别的。

有啥区别呢？

游击队打井干一票是一票，干完一票扭扭屁股啥事也不管了。

我们是公司就不说了，主要是我拿着我一辈子的信任在做打井这个事，含糊不得。

貌似我说的写的有些过了，我估计我的打井同僚们看了我打井日记，那还不得像搓衣服一样搓我了。

其实我就是想着大家能把打井这个行业做好，自己赚钱的同时，也能给顾客留下一个好印象。

有好印象还怕没井可做吗？

还是不说打井的事了，眼看2015年就快过去了，2016即将到来。

这些天，我正挠头郁闷呢，我的2015年总结该咋写呢！

写写目标完成了，在这一年遇到啥奇葩的事，再来个2016年目标。其实，年度总结不就是在特定的时间不确定的地点，做个总结码码字吗？

也谈不上，有多大的价值，那为什么还有那么多的朋友热衷于写总结呢？肯定不是因为我们能把过去一年的生活岁月写的多么精彩，而是我们在过去一年的岁月中经历了什么。但凡是难忘的经历都是在江湖中折腾出来的，江湖这个词有些难听，但是，大家都在关注当前的成败输赢这不是江湖又是什么呢？

我觉得大家写年度总结更多的是一种仪式感，这种仪式感是记录自己在过去一年岁月中的努力，我相信很多生意人，上班族，都知道我说什么啊？

打井人在江湖~

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