目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
项目名称：可隐去公司名
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户 3-12岁
（2）用户规模 已达到2000万+
（3）市场规模：市场份额x客单价 极具前景
【创始团队】
（1）能力模型
内容生产+运营销售
（2）愿景
让更多孩子拥有幸福童年
【产品准备】
（1）设备工具 手机+平板+电脑+电视投屏
（2）课程体系 ：素质教育
音频故事包括童话、寓言、名著、国学、历史、科普等丰富的儿童内容；
视频课程涉及学习能力提升、思维训练、才艺&科普培养等；
【渠道策略】
（1）站内流量：APP+订阅号+服务号+小程序
（2）城市合伙人
（3）部分内容在第三方平台分销
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
以讲故事为介质、以“快乐、成长、穿越”为理念，为亿万家庭带来育儿指导和非课堂教育心法。
（2）有没有优势
精耕细作，对儿童内容进行极致打造，孩子和家长心中的美誉度很高。
【渠道优势】
（1）特殊资源：无
（2）可复制性：内容不是核心竞争力，可被复制。但对内容的精耕细作，对儿童内容的极致打造、孩子和家长的认可是核心竞争力，不可被复制；
【教研产品】
（1）教研团队：教育赛道的教研带头人
（2）产品定位：素质教育。极致打造儿童内容、以讲故事为介质、以“快乐、成长、穿越”为理念，为亿万家庭带来育儿指导和非课堂教育心法。
【启动资金】
（1）融资规模：亿级
（2）计划融资：不清楚
