《创建品类冠军品牌起手式:塑造你的品牌三角模型》
在上一小节,我们讲清楚了品牌的定义,我们理解品牌的定义,可以从“宏观的经营层面”和“微观的营销层面”去理解:
(1)从宏观的“经营层面”来说,品牌,就是企业。
(2)从微观的“营销层面”来说,品牌,就是好产品的牌子,就是产品体系、话语体系、符号体系。
理解了两个不同层面的定义,我们这一小节,来讲讲一家区域品类冠军,在你的区域,打造一个“品类冠军品牌”的起手式:“塑造你的品牌三角模型”。
《创建品类冠军品牌起手式:塑造你的品牌三角模型》
在上一小节,我们讲清楚了品牌的定义,我们理解品牌的定义,可以从“宏观的经营层面”和“微观的营销层面”去理解:
(1)从宏观的“经营层面”来说,品牌,就是企业。
(2)从微观的“营销层面”来说,品牌,就是好产品的牌子,就是产品体系、话语体系、符号体系。
理解了两个不同层面的定义,我们这一小节,来讲讲一家区域品类冠军,在你的区域,打造一个“品类冠军品牌”的起手式:“塑造你的品牌三角模型”。