开会这件事，有大有小，基本上，从年头来到年尾下来，没有什么特别多的惊喜，有的只是觉得，能不能开少一些，不要占用我的时间。会的类型很多，开着开着，也知道对各自的会有不同的对付方法。
01 邀请某人给我们上课
都说开会是要解决问题的，如果不用解决问题的会，基本上没有太大的意义。我最不爱参加的会，就是邀请某某给我们上课。而上课的内容，恰好是最近的热点。
往往这样的会，我人在那里坐着，可是心都已经飞了。我总是看到很多人，在会上玩手机，刷微博，看网页，不知道在上面开会的人是不是能够看到台下一片混乱的样子。如果他知道他的会就跟废话一样毫无意义，台下表面看起来在认真做笔记，其实在放飞，会是做何感想？
02 解决问题的会
我始终觉得，开会的目的，一定是为了解决问题，而不是制造问题。为了解决问题，我参加了大大小小的会。比较喜欢的方式，是重点办的会议。基本上在之前，要把你想要与会的人都@到，重点办会发通知，协调各部门去参会，与会者预估着时间，快到的时候出现就可以了，等到寻求问题的一方提出问题，与会者表态，就知道问题成不成了。基本上最后十有八九都能解决问题。
后面重点办会出份会议纪要，以后就拿着这份会议纪要好办事了。
03 座谈会
其实这个才是我最痛恨的会议形式，特别是需要所有人发言，并且对事情发表观点和看法。往往这些会开起来，本身就没有太多意义。
因为底下的呼声再高，想法再好，记录着刷刷刷的做笔记，最后都没有用。原本的问题还是存在，提出的问题也从来没得到解决过，很多想法都成为一直空谈。我们不仅浪费了自己的时间，也浪费了别人的时间。
大家都知道，浪费时间是可耻的，每个人浪费3个小时，有25个人参会，就相当于浪费了75个小时，而75个小时，足够马云创造几十个亿的财富了。
04 记录会
有时候被拖去参会，目的就是要出会议纪要。发现这个是最痛苦的。因为开会难免会走神。每次都是开着手机录音，但是发现只是徒增手机内存，发现没有什么卵用。
最重要的，还是自己手上的那杆笔。写了哪些东西，记了哪些要点。最后跟其他人再核对信息，请领导过目，会议纪要就这么出来了。
好可怕。这篇本来要挂掉的晨读感悟，被自己写到了快1000字，都不知道自己神神叨叨的在说了啥。
真心希望年底的会少一些，多给我自己留点空间和时间，做好自己的本职工作。也希望领导能精简会议内容和流程，简单的把话说透了，问题解决了，就可以了。如果是自己组织的会，也要特别注意，节省大家的时间。
毕竟时间是宝贵的，没人愿意陪你浪费时间。
