日更38-一场婚礼,一场沙龙,完美的周六

日更38

1,今天是什么日子:20190302

早起时间:06:30


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【今日金句】改变之前,先了解自己。
**


【清晨自问】

我今天的目标是什么?
今天最重要的一件事是什么?
我今天如何与周围的人相处?
我今天要学哪些新知识?
我今天要有怎样的心情?
我今天怎样比昨天做的更好? 早安!


2、叫我起床的不是闹钟是梦想

108个人OKR(20181228-20190413)
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运动OKR(0101-1231)
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3年期OKR(2019,2020,2021)
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3、 成功日志-记录三五件有收获,值得记录的复盘事件

1,今天赶着去参加了一个婚礼,第一次参加西安的婚礼,表示很激动呀。
可能正如蓓蓓所言,小时候是看热闹,现在看婚礼是感动,等你结了婚,就觉得,嗯,也就这样,哈哈。
甚是赞同。
我下意识地还问了好多细节,我的天,可能这想结婚的心情是急切了啊,哈哈。
今天的婚礼在大唐芙蓉园里面,露天的,下些小雨,但是也不影响浪漫呀。不知道是不是被我发现了大唐芙蓉园逃票的渠道,哈哈。

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2,婚礼结束了,就赶紧去咖啡街区参加沙龙,结果还是晚了10分钟,所幸还好。
听完问了他们问题,你可以猜是哪个,哈哈。然后结束之后积极主动去问程天老师,还有瞿东,如何加入创做社,去组织活动,当主持人呀之类的。程天老师见到我,就说,你的变化好大,比我之前两次见你的状态都好。哈哈,得到肯定真的很开心。
回来花了50分钟写了过程的笔记和反思,能明显感觉到自己的变化,这种状态反馈让我感觉良好。

笔记如下,希望对你也有所启发。

人性化的时间管理沙龙(小强老师)时间:20190302

小强老师主题分享

故事一,真正的学习,是进化而不是复制。

时间管理的方法
1.不要直接套用
2.了解源头
3.谁在什么情况下创造的,他具有什么样的行为风格,想解决什么样的问题
4.了解自己的行为风格,对症下药。
5.我们半途而废,不是因为我们没有意志力,而且因为我们用错了方法

认识大咖后,如何向他学习?
1.了解他的过去,明白他是怎么过来的,看是否可以学习和借鉴。
2.真正的学习是进化,而不是复制。

故事二,击败自己的,是对自己的否定。

  • 人是具有专注度波动,艾宾浩斯遗忘曲线,体力,情绪,智力等周期的波动,要进行人性化的时间管理。

人性化的时间管理
1.找到方法背后的目的,找到适合自己的,喜欢的方式。
2.计划坚韧而不是一条直线。

  • 每个月有3条命,可以计划失败。
    3.习惯养成曲线。
  • 时间管理让自己有希望,而不是绝望。
  • 制定计划,焦点放在结果上
  • 执行计划,焦点在结果上
  • 纬度切换,思考我怎么能立马看到回报?
  • 得到正向反馈
    在社群中。给予,而不是索取,才能链接上社群的力量。

故事三,改变之前先了解自己

拖延怪圈
1.三脑假设

  • 爬行脑-原始脑,
  • 哺乳脑-情绪脑,对一件事情的反应,
  • 心脑-视觉脑

2.拖延的原因
三脑打架-理性脑和情绪脑的博弈。
3.举例
拖着写工作报告,如何理性脑和情绪脑双赢? -放点喜欢的音乐,喝着咖啡,舒服窝着开始写。
4.==改变之前先了解自己。
时间管理,是通往幸福的修行之路。==

问答

如何选择性学习?

1.想搞明白目标,方向。需要什么,想要什么。 --爱丽丝梦游记。
2.了解自己的过去,理解自己的兴趣所在?看你更感兴趣什么。
实践和理论层面考虑。
3.一个问题的答案就在问题本身。

  • 学习,学和习螺旋上升。
  • 学以致用。
  • 找到学习用的地方。
  • 好奇心最重要。

** 如何培养孩子的时间管理能力?**

  • 行胜于言(想要孩子什么样,自己先成为什么样)
  • 要有明确的终点线,不能一山更比一山高。

三位老师每天的时间安排,以及所使用的工具?
1.小强老师
Ulysses写作软件
晚上和伴侣的卧谈会
关于工具,我和别人唯一的区别就是一直在用,去行动就好了。
2.晓辉老师
单线程事项,只做一件事
3.邓程天老师

  • 找到一种时间管理,让焦虑降下来,让自己从容不迫。
  • 研究上级领导的行为习惯,去匹配
  • 时间管理是一门心理学,你如何通过时间管理来管理自己的生活,让自己更从容。
  • 要事第一,最重要的放在集中时间能力高的地方,固定的时间做固定的事。找到适合自己的节奏。

如何学习专业课?
1.技能型学习。

  • 最小知识集合,构造自己的第二曲线,学的时候想运用场景在哪里,怎么实践起来。
  • 接下来扩展最小知识集合的边界。
  • 如何开始?想清楚最先开始的一小步需要什么,然后对症下药。
  • 正向反馈。
  • 不断问自己问题,不断反思,优化,调整,进化成自己的技能。

2.应试考试,

  • 刷题,考试的重点。
  • 付出最小努力得到最大的成果。
  • 记忆。根据遗忘曲线对症下药。
  • 去讲。输出倒逼输入。
    遇到想解决的具体问题
  • 了解有什么
  • 了解更多之后有选择的选项,
  • 然后尝试。
  • 理论,实操。
  • 下定决心做一件事情,痛和爽。

做事适用的三个角度
1.角度,思维
2.行动
3.反馈

反思

1.培养自己问问题的技能

  • 一个好的问题是解决问题的关键,就如小强老师所言,一个问题的答案就在问题上。
  • 美剧《lie to me》中,Samuel Baum也有提到过,你只有问对问题,才能识破谎言。
  • 问对问题也意味着你明白了自己的问题所在,是解决问题的关键。

2.时间管理的想法

  • 不知道自己适合什么的时候,广泛涉猎时间管理的流派。
  • 用各种方法接触榜样,看他们厉害的人都在怎么管理自己的时间
  • 想清楚为什么要做时间管理,想达到什么效果。
  • 接着行动,多尝试,看哪个适合自己
  • 根据自己的情况优化时间管理。
  • 我自己目前采用早晨时间固定3小时,晚上时间固定2个小时来做固定的事情,其他时候无。最近一周适用情况感觉很爽。
  • 总结三位老师的时间管理,发现的共性就是有一个大的目标,然后细分下来明白自己一天中最重要的是什么,然后在固定时间,高效利用合适的时间来做这些事。 (其中涉及到精力管理,目标管理和时间管理相结合)

3.我的工具使用心得 (善用工具,很多情况可以事半功倍)
滴答清单,列清单,做提醒。
潮汐,白噪音+番茄钟的功能,专注
time meter,记录时间使用情况
有道云笔记,很好用的笔记
印象笔记,和有道云异曲同工
石墨文档
幕布,管理大脑,一键生成思维导图

4.发现大多数人的共性问题

  • 执行力太差,晚上想想千条路,早晨起来重复之前的路。听什么东西都如打鸡血一般,回去之后立马恢复原状。
  • 杨绛先生说过,我们的问题就是想法太多,而读书太少。 (好多问题在书里都有,前人的经验教训,一字一字都有记录,尽管大家的问题千变万化,但是底层逻辑,行为习惯的逻辑,就那么几个)
  • 最后,只管去做。 在行动的过程中发现问题,解决问题,不断进化,遇见那个优秀从容的自己。

4、今日时间管理检视

20190302(周六)固定化清单
05:00-06:30
[x]5点半前,007早起打卡(打了早起卡,未起床)
[]hi finance 听课程+笔记,过程中简单拉伸(未完成)
[x]晨读私塾早起签到(实际起床时间6:30)
06:30-07:30
[x]阅读1小时,请大声朗读(强制性必须完成)
07:30-08:30
[x]TED演讲,请背诵一句金句
[x]有道阅读,请尽可能听两遍
[x]英语早读,请尽可能背诵
[x]洗脸,贴面膜,泡脚
08:30-10:00
[x]小打卡早起内容打卡,统计考勤
[]遛狗(未完成)
[x]吃早餐
[x]听书(听完两本)
[x]10:50出门,前往大唐芙蓉园参加婚礼
[x]14:00,咖啡街区小强时间管理
[]接下来和面基的赵大哥聊一聊(赵大哥临时有事,提前离开了)
21:30-23:00
[x]行动日志
[x]简书日更
[x]反思复盘,知识圈

5、财务检视

8,地铁

6、去库存,断舍离项目

7、开卷有益-学习/读书/听书

听书54-《从0到1》
这本书的使命,不光是为创业者提供一些思考,对于我们普通人做选择也是一种启发。
之前一直觉得未来机器,人工智能会在帮助我们的同时,对我们产生威胁,但是作者幽默的回答,机器需要插电,人不需要,只要给机器断电就好了。
遇到自己不懂的领域,容易去找那些自己本不知道的,换个角度,就去找那些简单的也是一种很棒的选择。

垄断的企业会隐藏自己的实力,一些处于竞争状态的企业却反而会夸大自己的实力,何尝不是一种人性的体现,营销的手段。所以对接收到的信息,要拥有批判性思维。

这本书让我对竞争也有了不同的理解,之前一直觉得有竞争是良性的发展,但是本书作者还有最近又读的高效能人士的7个习惯,无一不是在告诉我们,有第三种选择,那就是合作共赢

ofo为什么现在还没有走出退押金风波?

如果我是创始人,就和滴滴合作。给要退押金的用户换成200元滴滴抵价券,同时为滴滴导流了,收取一笔广告费。
那对于那些不愿意要抵价券的,从广告费里抽出现金支付
这么做对于滴滴也有好处的,竞争对手如云,自己廉价得到大量用户

听书60-《创业维艰》
一本告诉你创业很难的书。
读书-《高效能人士七个习惯》

8、好习惯打卡

  • 早睡(23点30分必须睡觉)

  • 早起 (6点前必须早起)

  • 3个善意举动

  • 阅读 (至少30分钟)

  • 泡脚(早10分钟,晚10分钟)

9、今日的我

爽,充实

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