我是书店人江春兰，更新我在樊登读书APP学习的第550天（19年2月16日），也是我加入【赋能社】写作坚持写第280篇分享文章。
领导给员工赋能是一件非常重要的事情，所以，最初我们相约一起写文章，我们最尊敬的领导人说可以用“赋能”来鼓励大家相互学习，一起成长。
樊登老师讲这本书的时候说，我们不应该试图做一名国际象棋大师，去控制组织里的一举一动，而应该做一名园丁，更多地培养，而不是指导。
如何赋能？简言之，就是要让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。团队中的成员千差万别，每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作，会事半功倍，带来整个团队效率的提升。
每个人都是自己工作和生活的领导，要学会给自己赋能。在学习中培养起自己个人的品行，使自己称职，果敢，自信！
和我一起听樊登老师讲解《赋能》的书友说:“我是在一个上万人公司，每个部门也是各自为政，组织结构层次复杂且分工混乱，专门有人盯查违规，如吃零食被抓罚款，强制晚上加班等僵化管理模式。听完这本书，最大感悟是无法改变这个公司的企业文化，但时刻警惕自己“深井病”，多积极走出去与主动各部门的的精英交流。”
图片发自简书App
