文 | 李伟诚
001 总体印象。
《用系统来工作》是一本讲如何运用系统思维进行高效工作生活的书，作者用他自己的亲身体验，特别是管理自己公司的历程，讲述他是如何做到工作时间减少98％，而利润却增长了20多倍的方法。
002 整体结构。
整本书主要分为背景理论、行动方法和实战技巧三大部分，除了从时间线上可以看出点逻辑外，整本书结构稍微有点乱，不仅前后重复，层次还很不清，同时也有点啰嗦，但是，这些都不能掩盖作者所提出的那套切实可行的系统思维方法。
003 收获记录。
这本书可能更适合高层管理人员或创业者学习，但方法可以迁移，用在管理我们自己身上，毕竟我们每一个人都是自己的CEO嘛。下面从个人管理视角谈谈主要的三点收获：
1、顿觉悟。
要让书上说的方法真正变为有效，首先要让系统思维在我们脑中生根发芽。当我们放眼看出去，这个世界不只是一花一草，众人众事，而是有一个个运转的近似“完美”的小系统所组成的一个完整的大系统。
2、系统化。
在有了系统思维之后，实现系统化只需三步：制定目标愿景->制定原则->制定或优化运行程序，并落笔形成书面的文字，其中最后一项程序，可以进一步通过下面的五个小步骤实现并落地：
第一步：让系统显现化。首先得让它看得见摸得着，即隐性->显现，方法是细心观察和记录验证，这个是后面步骤的基础。
第二步：打开系统检查。检查系统中各个组成元素，元素之间的关系，特别是他们所带来的功能进行检查。
第三步：调整系统内元素和结构并封装。要改变系统的输出，也就是结果，只是改改组成元素是不够的，关键是要调结构。
第四步：跟踪新系统运转情况。通过记录发现是否符合之前制定的原则，是否能导向目标。
第五步：根据运转情况，继续做调整（即重复第三步）。
3、注意点。
看看上面说的也挺简单，但是实际肯定会遇到各种情况，下面是本书告诉我们的几个注意点：
1、专注于影响圈。在圈内用自己能力做些改变，让自己配得上自己的欲望。
2。付诸行动。不管咋地，行动起来，再持续调整，而不是停留纸面上，甚至脑海中。
3、接受暂时的不完美。复杂系统存在延迟反馈，所以做高概率正确的事情时，务必要有点耐心。
4、差不多法。不刻意追求一次性的100%完美，没有最好，只有更好。
5、跳出盒子。虽然我们自己也属于系统内，但是跳出框框，上帝视角，可以看得更清楚。
004 行动建议。
这本书给我们带来了系统思维的一种真实案例，下面是2点行动建议：
1、若还没有系统思维或不能理解什么是系统概念，可以先尝试观察一下周围的事物，它们是怎么运转的，比如家里某个电器的使用，比如窗外一棵树的生长，比如在公司办理某个申请手续，比如我们自己吃东西的过程，等……这些都是复杂系统。
2、用作者给的方法试一下，现在就开始写下自己的个人战略目标、决策指导原则，以及发现并调整运行程序吧。
