在所有的认知错误中，“mine is better我的更好”这个观念可能是最基础的认知错误。

人们总是更倾向于证明自己的看法而不是提高和改进自己的认知水平。花无数的钱参加各种活动，买各种书，但是却很少想过自己的认知是否需要提高。

我们会自然的认为自己拥有的比别人拥有的好，很小的时候，我们就愿意炫耀“我的爸爸更有钱”“我的鞋子更新”“我的彩笔更漂亮”，其实我们骨子里是想说，看，我比你更特殊。

长大了，即使我们被教育炫耀是不好的，但是也会在脑子里默默的比较，我的房子比你的大、我的老婆比你的好看、我的孩子比你的学习好；

这都是自然的，即使并不高尚道德、甚至很多情况下并不是真的，也是自然的。这是人的本性。

历史上，许多战争甚至都是这种思考模式导致的。

有一个心里实验，实验询问了100万个高中生，问他们是否认为自己“强于平均水平”，70%的学生认为自己在领导力上强于平均水平，100%的学生认为自己在交际能力上超过平均水平，而25%的人认为他们在交际能力上处于前1%的排名。

如果我们能够意识到每个人都会有“mine is better我的更好”这种想法，也就是说每个人都会认为自己更特殊，那么也许我们就能和平的与自己的这种认知错误共处；但对于有的人来说，“我的更好”是根植在脑中的，让他们产生了天生的优越感，心理学家将这样的人分为了两类：自我为中心的人、有组织优越感的人。

自我为中心的人

以自我为中心的人，只关注并聚焦自己的兴趣、需要和观点。这类人在说话时会只谈论自己想要谈论的，毫不在乎别人的观点，并且在这个过程中提升自我满足感。

他们在思考时会局限于自己的需求，很难从其他角度思考问题。他们认为世界是因为他们而存在，并且遵循他们的信仰和价值观。让他们烦恼的事情会让所有人烦恼；对他们不产生影响的事情都是无关紧要的。他们更不愿意观察、倾听、理解--为什么要听老师和领导的教导，如果他们的说教都是无价值的；为什么要学习，如果我已经知道了所有我应该知道的；为什么还要费神费力去调研相互矛盾的问题、专家的看法、评估证据，如果我认为的就是正确的、最终的、不可更改的真理。

确实，对于自我为中心的人，很难具有“独立思考”的能力。

有组织优越感的人

具有组织优越感的人总是过度聚焦于自己所在的组织。

当然，我们会自然而然的对同种族、宗教、或者同公司、家庭的人更有认同感，毕竟熟悉会比不熟悉的让人更有安全感。但是组织优越感不止如此，组织优越感是说此类人会认为他所在的组织不仅与众不同，而且更加优秀更加完美，而其他组织都是“垃圾”、用心险恶。有组织优越感的人更愿意挑战其他组织的观念而忽略自己组织的问题。他们会犯将复杂问题简单化的毛病，并且当组织间的看法产生冲突时，他们会自动认为只有一方是正确的，那就是他所在的组织。

偏见和歧视是不可避免的，他们更愿意简单的把问题怪罪于某一个群体，街头暴力、政府腐败、工人罢工、物价上涨，他们会简单的将复杂的社会问题简单怪罪于某一个组织或某一类人的问题，从而不再深究问题更深层次的原因。

控制“mine is better我的更好”思维模式

“我的更好”思维模式会让我们忽视自己认知中的缺陷，并且无法中立的去理解和观察别人的观点。也就让我们与真相离的更远。

这种先入为主的认知也让我们更容易被有特殊目的的人操控，就像希特勒是如何控制整个德国一样。

这个认知错误是最基础的认知错误，因为“独立思考”最大的敌人就是无法客观的看待事物。

其实，想要避免“我的更好”认知错误，最好的方法就是接受自己有这种思维模式，而且当我们更关注某个事物时，我们就更难保持客观。其实每个人都有这种“我的更好”的倾向，既然所有人都认为“我的更好”，那我们可能就会更容易客观的去评估自己的观点从而达成共识。

我们需要时刻关注自己是否犯了这种认知错误，而这发生往往伴随着两个信号：

1）感情上：非常高兴、感觉舒畅；想要无条件支持一个论证或者想法；抑或非常不高兴、感情糟透了，想要无条件去攻击一个论证或者想法。

2）思想上：专家和我想的一样，真的不必费力再去分析了，这肯定是对的；这个观点太荒唐了，他怎么能和我想的不一样呢，我拒绝接受！

每次出现这类感情和思想时，要注意，你可能成为了最基础的认知错误的牺牲者。