9分会1组003-水九千
《红楼梦》第14回，王熙凤协理宁国府时，发生了这样的一件事：
只听凤姐与来升媳妇道：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿，由着你们去。再不要说你们‘这府里原是这样’的话，如今可要依着我行，错我半点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一例现清白处置。”
次日，来到宁国府。按名查点，各项人数都已到齐，只有迎送亲客上的一人未到。
那人到来后，说：“小的天天都来的早，只有今儿，醒了觉得早些，因又睡迷了，来迟了一步，求奶奶饶过这次。”
凤姐便说道：“明儿他也睡迷了，后儿我也睡迷了，将来都没了人了。本来要饶你，只是我头一次宽了，下次人就难管，不如先开发的好。”登时放下脸来，喝命：“带出去，打二十板子！”一面又掷下宁国府对牌：”出去说与来升，革他一月银米！“
凤姐道：“明日再有误的，打四十，后日的六十，有不怕挨打的，只管误！”
王熙凤是个很会管家的人，她的管理方式，也适合管理企业。然而这种管理方式，放在现在已经过时。
如今无论是管理企业，还是处理家事，都讲究以人为本。也就是《一分钟经理人》中提到的，由“自上而下”的严密管理形式，变成“平行并列式”的管理方式。
员工是企业获得成功的动力，吸引并留住人才，是公司发展壮大的第一要务。
引导人们平衡工作和生活，将一切变得更有意义，更有乐趣。
如何做到更有意义、更有乐趣的工作和生活？书中给出三个诀窍。
第一个诀窍：一分钟目标。
将目标、衡量标准、完成期限用一到两短话说明白，并写在一张纸上，读一遍大概一分钟。这样做，很容易自己管理自己，并学会更好地独立解决问题。
第二个诀窍：一分钟称赞。
如果老板对员工的工作给出最坦白的评价，员工更容易把工作做好。通过发现员工做对的事，来帮助他们充分发挥潜力。
这里需要注意一个细节：不是凭空夸赞诸如你很棒之类的话，很是对具体的事项和结果给出客观的称赞。
“训练成功者最重要的是发现他们做对了事情——接着引导他们做的越来越完美。”
第三个诀窍：一分钟更正。
谁都会犯错，在工作过程中犯错也是常有的事。一分钟更正，就是告诉员工到底错在什么地方。
反馈要及时，一旦发现对方做错了事，就要立刻指出来。每次只更正一个行为，会让人觉得公平又明确。
先确认既有事实，回顾到底错在哪里，并进行分析，明确说出自己对这件事的感受，以及这件事将造成怎样的影响。
不要对犯错的人进行人身攻击，要包容并鼓励对方，要信任对方。
“将这三个诀窍集中应用在20%的重要工作中，这20%就能帮助我们达成预期成果的80%，这就是80/20定律。”
长此以往，我们不仅能做好自己的工作，还能管理好自己。这是一种真诚待人、做事的方式，也是最有效的做事方式。
犯错不可怕，不吸取教训才真可怕。
学会《一分钟经理人》的三个一分钟诀窍，让你的生活和工作都更轻松、更愉悦、更有意义！
