有一样东西，它本身已经失去了价值，但却还能影响我们的判断。它就是"沉没成本"。
指的是已发生并无法回收的成本支出。
哪些"食之无味，弃之可惜"的东西都是沉没成本。
既然没有了价值，为什么我们还放不下呢？
一方面，由于"损失厌恶"心理，我们不想让自己的付出白白浪费；
另一方面，由于自尊心的原因，我们不愿意承认我们的选择不正确。
而且"沉没成本"的破坏性很大。
轻则使你的家里臃肿不堪。
重则影响你的职业选择，婚姻选择。
长此以往，还容易形成优柔寡断，患得患失的性格。
现实中的例子。
例子1：
看电影。当你发现电影不好看时，你会离开吗。多数人不会。因为，离开就面临买电影票的钱浪费了，损失了。
就算后面内容变好看的概率很小，也愿意赌一把，继续看完。而且心理上也不会有浪费钱的负罪感。但实际情况却是你浪费了更宝贵的时间。
例子2：
假设你在商场买了双鞋，大小没问题，但真正穿时却发现夹脚，退又退不掉。
你不及时处理掉它的话，就会面临接下面的窘境：
1，如果鞋越贵，你尝试穿一下的次数也就越多，则受的罪越多（夹脚）；
2，你确定穿不了，那么这双鞋越贵，你放在家里占地方的时间越长（不舍得丢掉）；
其实家里的空间也是有价值的，看看房价就知道。
3，无论你放多长时间，总有一天，你还是会把它扔了。
要做到长痛不如短痛。
这里引入《断舍离》中的 一个观点。
“不管东西有多贵，有多稀有，能够按照自己是否需要来判断的人才够强大”。
东西是否保留，就考虑一个因素“我未来是否还需要它”。
接下来我们说说如何应对“ 沉没成本"。
首先改变心态：要明白“ 沉没成本不是成本”。告别过去，放眼未来。
然后改变决策方法：
1，尽量避免出现不必要的沉没成本。提高首次决策的正确性。
2，如果无法完全避免，就低成本试错，降低沉没成本。
3， 将注意力集中在积极信息上。一般情况下，人们对于消极信息的关注多于积极信息。而沉没成本就属于消极信息。
4， 在每次做决策时，询问自己的目标。如果付出的成本与当前的目标已经没有任何关系了。就与过去一刀两断吧。
再来说说“沉没成本”可利用的地方。
比如督促学习。
当你准备学习弹吉他时，想要坚持更长时间，买一把1万块钱的吉他肯定比一千块的效果好。报一个班学习，肯定也比自学好。
写在最后。
“ 沉没成本”与之前讲的“机会成本”互为做决策时的“双子星”。
“ 沉没成本”让你摆脱过去的枷锁。
“机会成本”让你看到未来更多的可能性。
争取做到------从此不为打翻的咖啡哭泣！
