纪录片《中国工厂》一共只有3集，这第三集也比前两集好，好哪呢，让人看到了希望。
这几年是制造业寒冬期，要想不被冻死，就得转型寻找出路。第二集里，我们看到的是改革失败的谢志，而第三集里，视线聚焦到的丁普乐电器公司董事长向安奎是一个踏实的人，有能力也有魄力。产业转型期间，他向内改革，采用公开透明的记流程卡方式取代传统的主管记工方式，提高员工的工作积极性。对外，他寻求更高端的市场，忍痛砍掉一批印度小客户，主动向马来西亚、美国等拓展市场。对于公司管理，他又严格按照规章制度办事，徇私舞弊的老员工，不好好落实政策的车间主管，即使从创业初期就跟着他，追随他辛苦了十几年，但是不配合改革，也只能解除劳动合同了。
挺佩服这个老板的。他中考考了全校第二名，但是由于家庭困难，他只报了一个技校，并且没有读完就出来工作了，只想着要帮家里分担。从最开始800元一个月的工作，慢慢做，到2003年创立了贸易公司，到2010年又创业开办企业。几年过去，丁普乐已拥有几百名员工，他也把父母都接到佛山来养老，给了家人安稳幸福的生活。
这一路肯定不容易，但他做到了。
评价别人总是比较容易，自己想到做到就比较困难了。
五金主管，周兵，平时工作也辛苦，只是年龄大了（48岁），思想跟不上时代，改革又触碰到他的利益，难免有所抵触。而向安奎是毫不犹豫地开掉了他。这个如同第二集里，被转岗的研发经理秦泽静，一个五十多岁的女人，我看到她转到一线岗位做那些辛苦工作，觉得挺心塞的。看到周兵被开，我也觉得看不过去，挺惋惜的。也许我这人是做不了合格的管理者的，太感情用事。我同情这两个半百老人，他们都是为公司奉献了十几年青春的老将，只是年龄到了，思维跟不上了，而市场的发展，又不容许他们原地踏步，最终只能出局了。
人常说，有过硬技能傍身，走哪都有饭吃。而现在，与时俱进的大脑才是最最必要的。
里面还提到两个车间员工。一个是老板的侄子刘洲，23岁的年轻小伙，已换过五份工作。在这里，他也一样不踏踏实实做事，公司推行流程卡，他觉得麻烦，又要辞工。管理者们好言相劝，让他好好学习好好干，后面还有机会能得到培养的。可是他觉得等不来的，觉得老板给的目标是实现不了的，所以还是不愿意留。
这跟第一集里那个残疾人很像。越是没有能力的人，越不愿吃苦，不愿意主动学习，一遇到困难就逃避，从没想过通过克服困难提升自己。想要更高的工资，又没有拿得出手的本领。
漆伟全也是车间员工，为了偿还建房子后背的债，才来到佛山打工，每个月他都要还5000元债。由于出厂的电陶炉大批量返工，他的工资也被压下了，差不多压了两个月的工资，车间很多人无法接受都辞工走了。而内向寡言的他虽也有怨言，可还是勤勤恳恳地做好本职工作，每天按时上班，做好每一个工序。当货顺利出掉后，他终于拿回了应得的工资。
所以，把抱怨的时间和精力，用来好好工作，才是最能带来回报的事情。
这几集，记录了一批中小企业的各层人士的真实工作面貌，只能说，每个人都有自己的苦。企业经营者看似风光，其实背地里可能不安得失眠。工厂管理者，上要对领导负责，下要稳住一线员工，两头都难搞，夹在中间很为难。业务员日行千里地奔波，技术员没日没夜地加班。一线工人更是不易，无论是做服装，做电子，做家具，都是辛苦的体力活。像第三集里，每日在高温的五金车间做事，午休也只是拿一张干净纸板垫在地上就睡了…
