为什么说是好的情商呢?
因为一般的情商不行啊...哈哈。
我就说说最近经历的一件事情吧，事小但影响还是蛮大的。
前一段时间小李负责的平台出问题了，刚好要下班了，主管就直接在群里发话了。(Z主管，L小李)
Z：这个板块是谁负责
L：收到领导，我已经下架删除了。
图片放大一看，里面的很多描述性的语句是错误的。(明显是低级错误啊啊啊)
看似是解决了当前的问题了，处理事情还是很及时的哈。但你不知道的是，之前的前几次也是这样回复的。
Z：这个是谁写的?
L：不是我写的，我看来日期是几年之前发布的，我接手的时候已经在了。
不回好还说，结果一回复，这里面放大的信息量就多了。(不信你自己看信息量，what?几年前?接手就已经在了?)
Z：什么合着这些年，这些板块你都没看过?你都没有检查过?你都没有修改过?你都没有更新过?那你们上班都在忙些啥?平台出现问题多少次?每次都是我帮着你们顶包。你们一出现问题就说，已修改，已下架，已删除。你们不去反思为什么会出现这些低级的问题?不去想解决方案?难道还想下次“再来一瓶”。
L：...
其实主管话已经说到这个份上了，对于多次出现问题已经不是小事情那么简单了，主管需要的是要一个避免以后出现该问题的方法方案。
Z：为什么还会出现这些低级问题?
L：(结果小李就开始甩锅)是由于事情太多，一个人管不了那么多的平台，也排查不了那么多的平台，你看别人家大公司这些工作都是好几个人在操作的。
结果你是知道的，被主管怼怼得没话说，而且小李说的这些都不是理由，只是借口罢了。
Z：事情太多，难道在座同事就不多了吗?而且3年时间里，你都没有看过这个平台板块，没更新吗?就算你一个平台花几个月时间也可以排查很多个平台了，别人家公司工作那么好你怎么不去，你为什么还待在我们这个小公司，你去找大公司啊。
L：...
小李这下不知道怎么回了，默默的不说话。不知道小李的经历，是不是各位的职场曾经或者类似的真实写照呢，如果是，建议还是提高自己的情商，至少可以帮助你化解部分难题。
需要注意的是：
1.于马上就要爆炸的“气球”，你还敢给气球充气“点火”。我看你是胆肥了吧，职场说话也要注意看场合，什么场合什么该说什么场合不该说，自己心里要有判断标准。
2.问题就想甩锅逃避责任，这个是职场大忌。要改，不然下一家你还是会“跑”。小问题可能被领导挨骂一顿就好，大问题就不是挨骂那么简单了，有可能工作没了，还要面临赔偿等处罚。
3.现问题还如无其事，不去反思，不去找领导说明情况，告知具体的解决办法。容易被误认为你工作态度消极，做事“不行”，一旦被领导贴上“标签”在撕下来就不是那么简单的了，后面的好事能想到你才怪了。
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