《可复制的领导力》 Day9

创业者、规则、海星模式

创业者:创业型公司,理论上员工都是创业者,划分模块,各显其能,让自己成为自己领域的“老板”

规则:建立良好的规则,近一年服务运营也在摸索自己的“规则”,比如用户分层维护,针对不同群体建立不同的维护规则。班主任分层:符合规则、要求的班主任带班人数增加,而不符合规则的员工,将面临少带班甚至不带班,只要规则完善,相信我们的团队凝聚力会越来越强、抗压力会越来越强。冲击力也会越来越大。

海星模式:我们成立多个班主任基地,分学科独立而又相互配合运行,二未来还可能会成立更多基地,既可独立运行、也是共同体,目标一致,各显神通,发挥最大能动性。

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