当我们看到昔日的同事，转眼一变就变成了你的上级，而她和领导们总是相处融洽。而你还在原地，你有没有想过彼此的差距？事实上人与人之间的差距无外乎于对时间的利用，对目标的确立，对行动力的执行这三个。
①对时间的利用
你的同事下班了总是呆在家里进行专业知识学习，进行项目研究，进行办公技能的练习，总是被大家说成书呆子，不合群。大家出去玩都不愿意叫上她。
而你天天在朋友圈里和大家联络感情，常常发个红包，和朋友出去吃吃饭，看个电影，渐渐的你已经很受大家欢迎了。但是当工作进行变换时，当挑选人才担任组长管理时，领导会选择她而不是你。
这是为什么呢？因为在这个专业领域里，她懂得比你多比你深，项目研究有条理有迹可循，她会思考背后的逻辑，会带着批判性的思维去看待问题，她对自己的生活有安排。而一个管理人员最起码的就是要学会合理分配自己的时间，学会利用时间，让时间最大效益化。而你只会玩乐，连自己的时间都管理不好，何况说管理自己与他人呢？
②对目标的确立
同样性质的工作，同样的时间段，同样的绩效考核，你的目标是只要不被赶出单位就行了，只要及格就够了，领导吩咐你要做事情，只要完成就好，过着“当一天和尚撞一天钟的日子”逍遥自在。
而你的同事总想着在同样的时间段怎样做更多的事，怎样把工作做得更好，怎样制作符合自己的工作系统，按系统来做事。领导吩咐的事情，总是超额完成，还进行了总结汇报。就连绩效考核也是想着怎么样达到满分，每一天过者严谨自律的日子一丝不苟。
试想一下一个严于律己的人，做事有自己的工作系统，还不断的精益求精与一个做事毫无章法，得过且过，催一下动一下的人，你会选择谁？这道让我想起了《差别》里面布鲁诺与阿诺德的薪水的差异了。不公平对待只是因人与人之间的差距。
③行动力的执行
同样一个项目，在规定的时间内，你总是在拖延，总是在最后截稿时间匆匆忙忙的上缴过去。
而你的同事总是在最初就把项目进行了拆分，把项目的每一个小地方尽量完美的呈现，最后完成了一个满意的结果。
任何一个领导看到自己手下人员项目的进展，完成的优劣，内心都有一把尺子去衡量，毕竟群众的眼睛是雪亮的，在职场上，并不是只要把事情做完了就够了，而是要学会不断的精益求精。
事实上混圈子，你混的只是个脸熟而已，你有料，别人才会在乎你，你对别人有用，别人才会支持你，圈子不是混出来的，是拼出来的，拼的是实力。
所以这个时候我们应该祝福她，同时也不要想着再去围着她转，而是学会去提升自我。当然不要傻傻的想着嫉妒，嫉妒是很糟糕的一种情绪。它会蒙蔽你的双眼，让你的缺点无限放大，而忽略了优点的培养。
