日更第32天
今天公司里一件大事情确定了。
接下来该考虑后面怎么做,什么是更好的选择?
记住一点:管理就是砍掉一切不产生价值的环节。
要做的是评估各个环节所能产生的价值,有所取舍,即有所选择。
常常产生的选择困难,说到底是不能做到取舍自如,再往深了探究,是因为价值评估的模糊,看不清各个选项之间孰重孰轻。
一旦搞明白选项之间的价值差,选择是自然而然就可以做到的事情了。
嗯,就这样,评估价值,长期和短期结合来看,做出最好的选择。
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今天公司里一件大事情确定了。
接下来该考虑后面怎么做,什么是更好的选择?
记住一点:管理就是砍掉一切不产生价值的环节。
要做的是评估各个环节所能产生的价值,有所取舍,即有所选择。
常常产生的选择困难,说到底是不能做到取舍自如,再往深了探究,是因为价值评估的模糊,看不清各个选项之间孰重孰轻。
一旦搞明白选项之间的价值差,选择是自然而然就可以做到的事情了。
嗯,就这样,评估价值,长期和短期结合来看,做出最好的选择。