刚刚做管理的时候一巧不通。以为坐到那个位置上就一统天下了!其实后来才慢慢摸索出那个位置是责任,是承担。要让全部人信服,首先自己要有能力,所谓能力是指在本专业的能力,对事情的判断能力,自己能否给出可执行的方案,执行后是否有良性结果?自己是否能提供经济支持?有些事情需要亲力亲为,有些事情需要放手让下面的人去做,对能提供方案的人和需要支持帮助的人要区别对待。不管怎样,都要对方案的执行和产生良性成果的可能性有80%的把握!
做管理
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