刚刚做管理的时候一巧不通。以为坐到那个位置上就一统天下了！其实后来才慢慢摸索出那个位置是责任，是承担。要让全部人信服，首先自己要有能力，所谓能力是指在本专业的能力，对事情的判断能力，自己能否给出可执行的方案，执行后是否有良性结果？自己是否能提供经济支持？有些事情需要亲力亲为，有些事情需要放手让下面的人去做，对能提供方案的人和需要支持帮助的人要区别对待。不管怎样，都要对方案的执行和产生良性成果的可能性有80%的把握！
做管理
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