今天聊到一个话题，什么样的人适合做职场的管理者，换句话说，职场中，团队应该有几种身份。归结来说，至少应该有“三重身份”。
第一，团队的领导者应该像李云龙。一个企业在弱小的时候，拿什么参与竞争？靠什么赢得市场？第一件事，不取决于技术，而取决于态度。技术不行，态度可以补。有了态度，企业就有了一种敢于搏杀、敢于亮剑的血性。
这种血性首先应该体现在企业家身上，也就是常说的企业家精神。这种精神如果能从企业家，影响到公司里的每一个人，那公司就会成为一个有凝聚力的团队。一个企业如果有了这样的精神，就不会甘于平庸。
第二，企业的管理者应该像韩信。正所谓韩信点兵，多多益善。有了韩信的能耐，公司才能解决好人力资源的问题，就能挖掘出人力资源的潜力。
欲治兵者，必先选将。尤其是管理智力型企业，知识型员工，必须要有韩信的胸襟和胆识，才有可能打造出一支能征善战的铁军。
第三，企业的员工要有阿甘式的心态。阿甘精神的核心就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干。
总的来说，自上而下，企业家有创业精神，能为干部和员工做出榜样。中层干部能以客户为中心，为公司的业绩扛起责任。普通的员工能以奋斗者为本，与公司思想一致，艰苦奋斗，那么一个公司就具备了狼性，企业就有了发展的前景，成功的基石。
