都说新年新气象，我们换上了新装，迎上了元气满满的一天，但，一切都那么顺就好了……
不巧，遇上公司年底花式裁员，这个年还怎么过。
别急，听我娓娓道来，你被花式裁员，真的不是能力不行
而是，公司花样百出，纷纷使出“花式裁员大法”，如此，便不用赔上一分钱。
01
首先来了解公司花式裁员都有哪些惯用的套路，我们挑重点的几条来说说
一、打着“末位淘汰法”的幌子，实行绩效考核
比如，会将业绩不突出的员工喊到办公室，说公司要调优人员结构，从而实行劝退。
此时，很多员工便会直接递交辞职申请。
二、岗位调动，分配到业务并不熟悉的项目上
比如，我们以前的岗位是在财务部，现在需要调入到市场部负责销售管理，显然，我们并不很懂销售，这难道不是有意而为之吗？
三、考勤制度上大做文章，缺乏人性关怀
比如，要求不得迟到早退，不得旷工请假。试问，一是谁还不会有点小毛小病需要请假的，二是业务上安排了出差还怎么打卡考勤。
02
那么，了解套路后，如何应对，我们需要掌握这些
一、在“末位淘汰”考核机制上，多些主见，少些盲从
比如，末位淘汰，企业的自由裁量权是很大的，很大程度上可以自由调节，也成为了企业淘汰员工的惯用伎俩。
此时，一方面我们要保持冷静，千万不要主动写辞职申请，一旦写了就再也不可能拿到N+1了。另一方面我们要调整心态，被裁员也可能是公司战略部署的问题，不用过于担心成为了职业上的污点。
二、在岗位调动上，敢于说“不”
对于有意而为之的岗位调动，敢于有“打破砂锅问到底”的勇气，并据理力争，一方面说明现在的岗位我们完全可以胜任，并拿出数据说话（相关业绩报表等），另一方面说明岗位调动后不仅我不能发挥优势导致人才错位，企业也会完成一定的资源浪费。
三、在考勤制度上，敢于拿出法律的武器。
当然，对于正常的上下班打卡，没有特殊情况，我们要遵守公司规章制度。
但是，我们要知道公司不可以以不胜任工作为由辞退身员工，尤其是身患重病的员工。同时由于业务上的出差那是因为公事，我们要懂得较真。
此时，我们可以根据《劳动合同法》得到相关权益保护。一方面告知公司不能因为病情直接解除，另一方面告知不能因为公事而直接解除。否则申请劳动仲裁。
03
说在最后，嘱咐几句
年底花式大裁员，我们首先不要乱了自己的心态，觉得肯定是自己不行，因为能力是最基础的。
除了这个之外还有你的抗压能力，顶住被裁员的压力，
其次好好塑造自己，多学点专业技术，掌握核心技能，发挥独特优势，让自己有一技之长，这样走到哪别人都无法替代。
最后，被花式裁员不要害怕，敢于斗争，维护自己的合法权益。
综上小总结：
花式裁员伎俩多，不必担心套路深。
自我塑造业务强，不必怀疑能力差。
见招拆招见真招，不必焦虑被裁员
