个人即公司——每个岗位都可以创造价值

 很多年前,我在大卖场兼职销售。听见专职销售们评论一个兼职销售,说他卖的很快很多,但后续退货投诉也特别多。而我是销售一个是一个,让客户在买的时候就满意。如果后续有退货投诉,很可能是在销售的时候没有讲清楚或采用了欺骗的手段。看完《精准努力——如何用金融思维在职场快速超车》后,我终于明白,我们两个人的思维究竟差异在哪里了。

作者野口真人,1984年毕业于京都大学经济学部,先后就职于瑞穗银行、摩根大通、高盛证券,长期活跃于金融界。2004年创办Plutus Consulting,专职从事企业价值评估,每年经手的项目超过450件,至今已完成估值案2000余件,客户包括软银、大和房建、电通等200多家上市企业。在汤森路透公司(Thomson Reuters)发布的M&A咨询公司排行中,Plutus Consulting曾多次位居私人咨询公司榜首。此外,他还在日本著名的Globis商学院教授财务管理,其他作品有《学会花钱》《熊猫,值多少钱?》等。

书中把金融学现值的公式,创新地运用在了个人职场发展领域。在金融领域,人们往往会用“现值(PV)=未来的现金流量(CF)÷折现率(R)”来评估企业的价值。其实,同样的公式也可以用来衡量一个人的职场价值:一个员工在劳动力市场上是否抢手,取决于他未来能否稳定地创造出大量的现金流。无论是否创业,每个人都是自己公司的总经理。越多的创造现金流,越高的信用值,都会提升个人的价值。

其实上班根本没那么痛苦。公司就好像是个“玩具箱”,要活用公司的资产来提升自己的价值。但玩的不够漂亮,就会自降身价,以后能玩的就少了。每个岗位都要了解本公司的价值链,要知道本公司的商品或服务是经过哪些步骤到达客户手中,要明白自己在其中承担的任务是什么。比如,有些人觉得财务并不是创造利润的部门。但是,如果税务人员能替公司合理避税,应收会计能及时清收欠款,那也是创造了利润。能创造利润和减少费用,都是价值的体现。

信用度越高的人,他的折现率就小。一个发挥比较稳定的人的折现率就比较小。每个领导在提拔人的时候都隐含一个前提,就是此人的行为逻辑可以预测。发挥稳定的人肯定比大起大落的人重用的机会更大。积极迎接工作中的挑战,虽然可能伴随着一些风险,但只要能让别人认为我们的业绩会不断增长,我们自身的折现率就会下降。

再回到本文最初的故事。我俩的思维差异在于,他只是把自己当个普通员工,卖货拿提成,其他的跟他没有任何关系,而我却是把自己当做了总经理。我要保持与客户的长期稳定的合作关系,拒绝蝇头小利,另外要帮助企业减少成本。虽然我是兼职,但我没有为了自己的利益损害公司的利益。这样的思维习惯也让我在每一份工作中都能创造价值。

作者简介:信手弧来,85后,常被误认为90后。说着火星文,敲着计算器。央企会计一枚。梦想就是上班8小时算钱,下班8小时赚钱,成为一名优秀的斜杠青年。

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