执行历，相比很多关于生成力、效率等系统而言，它最为重要的是以完整闭合的可视化方法，让用户在使用中得到理解和掌握。
让用户逐渐理解：
提升执行力的关键要素：愿景/结果、目标、过程、效率/时间、协同
提升执行力的内在逻辑：
1、一切的执行或行动，都是以对愿景/结果、目标有深刻的认知前提下开展；
想有深刻的认知，需要不断提升提升思维高度与广度，如何做到？构建学习型组织不断学习，并依托信息化系统，提升群体智慧。
2、对过程、效率、协同有了通盘的思考；
用数字化、流程化、可视化来刻画执行的的全过程。
3、用极简的交互方式，消除沟通协同的损耗；
4、执行需要可靠的反馈与评价输出体系，而不是靠拍脑袋的方式帮助用户不断精进。
因此，执行历给我们带来的核心价值在于：
- 用数据洞察，给我们洞见；
- 给我们带来如何提升执行力的完整方法；
- 用数字化、流程化、可视化武装我们的执行全过程；
- 用学习成长系统持续提升组织的群体智慧。
