坚持晨跑
昨天去了趟公园游玩，天气非常炎热，大家玩的非常嗨。
也许因为运动过量，晚上感觉到喉咙发痒，吃了点蒲地蓝，没有想到夜里喉咙痛，半夜又起来吃了感冒药。
早上起的有点迟，为了保持早晨健身的习惯，我决定在小区内部跑一圈，然后活动下筋骨。
跑完才发现，浑身舒畅，貌似感冒轻了几分。
古人云“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如贵人相助”。
我们的职业生涯中也会遇到自己的贵人，如何把握和用好贵人呢？
跟对人做对事
我们在踏入职场的时候，其实也经常面对寻找一位导师，自己也一定会思考：我到底该跟着谁混？这些老员工，和这么多上级，以后谁对我的帮助会更大。
职场引路人会给我们带来怎样的变化，该如何处理好跟这些引路人之间的关系，什么时候该依附，什么时候又该独立，当我们和引路人发生矛盾的时候，该如何解决。
《麦肯锡12堂工作思维课》针对这些问题给出了建议。
首先，认清楚自己的需求，我们需要何种资源，需要学习什么？
然后根据这个目标，去寻找适合我们的引路人，在中国的职场更加重要，很可能涉及站队的问题，所以务必谨慎。一旦选择错误，可能会出现相反的效果。
其次，要展现自己的实力，让别人看到我们是可造之材。
想找到一个好的职业引路人其实也并不容易，职场中一般都是鱼找鱼虾找虾，只有我们足够优秀，才能够吸引优秀人士的注意，否则只能混到被裁员的边缘小组里。
机会都是自己争取的，我们必须努力工作，让别人看到出色的业绩，别人觉得我们是可造之材，才会出手帮助，把我们拉入他的阵营。没有人会去帮助一个废柴。
此外，还要投其所好，了解引路人的需求，也就是他帮助我们，具体会有什么好处，要把这个给足了他。没有无缘无故的爱，利益绑定才会更长久。
第三，找准机会自立门户，不要甘心一辈子当成别人的影子，你在当别人跟班的时候，也要时刻想着培养自己的势力。
我们需要引路人，别人也需要我们引路，而成为一个引路人也并非必须是位高权重，有的时候在中层也依然可以成为一个很好地引路人。帮助刚入职的年轻人，并且带领小团队。教他们做好每一件事情，在公司里培养属于自己的可以战斗的团队。
第四，无论是之前的领路人，还是之后我们培养起来自立门户的下属，都要抱有开放的心态。
他们越是出色，我们的路也就越宽，不要小肚鸡肠。这些曾经跟我们关系莫逆的人，都是成功路上的人脉。
