7月复盘关键词：成长力，运营力，破解力
首先，复盘了共读营的运营力，有三点收获，三点反思
先说收获：
001 见证老铁们持续读书的成长
002 在职能组发现更多闪光老铁
003 反向推动我们对运营细节的思考，譬如：最佳文章的选择方式，投票真的是最好的方法吗？如何点评得有质量？老铁们没有思路的时候，如何引导？是不是有些事拉起来就能干，有些事又不能？
再说反思：
001 没有建立常态化运营下的问题反馈机制
002 动态数据检测指标未确定
003 作品思维未实现，可以尝试引导每个老铁写作品
其次，成长力
7月有一个拨云见日的突破
7月一度很想辞职，觉得工作没有价值，并且工作阻碍了我的个人成长和我真正想做的事情。在冲动辞职之前，我去了一趟九华山，在山上的时候安心礼佛，朝拜。也许与工作保持了一定的距离的关系，我感到可以喘上气了。于是反思，是否必须要辞职？
回到上海参加了易仁永澄老师的线下分享，他那天讲了价值思维和系统思维。
听的时候，我就有一种鸡皮疙瘩一身的感觉，困惑我自己很久的问题，被理顺了。
回去后花了一个星期的时间，写了自己的成长系统，包括职业转换的方法。
更重要是，找到了自己的价值点和能力圈。这个问题困扰我很就很久了。
所以说，7月是历史性的拨云见日。
此时再回头看，是否要辞职就不再是一道二选一的问题了。
所以，最终我没有选择离职。
总结一下：
001 冲动的时候不要做决定
002 当局者迷的时候，不如退两步，保持些距离再看问题，可能更能看得清楚
003 但最关键的，还是要找到方法和路径
8月要干成的关键三件事
001 确定抓手，启动练习模式
002 学习易仁永澄老师公众号文章，进一步完善自己的个人成长系统
003 写故事练习，为9月故事营准备
领域目标
竞争领域
1、职业发展：7月7分
8月目标：
001 完成既定目标客户量积累
两手抓：一手抓现有客户，准确把脉，8月末考虑做一次活动摸一下存活率；
另一手蓄客增量，除了自己上访，还需要定向拓展。企业拓客需要跑一跑。
002 完成管培生的8月带教计划
带教策略：做中学，直接派活
8月带教目标：具备独立踩盘和完成市调报告的能力；完成销售员考核上岗，可以独立接待客户；掌握案场运营的费控管理，具有成本意识。
003 运营力进一步提升：数据组为抓手，从人员，任务，目标几方面着手升级。运营目标具体化，达成路径清晰化，达成过程可视化，获得结果对标化。
004 附加：有没有可能构思一份完整的项目企划书？如果我来经营一家地产公司？
这个还处于YY阶段。
2、朋友及重要他人：7月5分，8月重点提升
具体完成：
001 个人人脉圈整理，确定影响圈
002 每周四重点人员联系，4次，范围需要突破，可以是电话或者面聊
003 组建成长圈，运营圈，和经营圈，每个圈3-4个人，发挥同侪力量，加速成长
非竞争领域
3、休闲娱乐：7月8分，计划外去九华山，实现身心洗礼
8月完成三个一
001 跟家乡朋友吃一顿饭
002 带悟空去一次公园
003 完成一副拼图
4、个人成长：7月7分
8月目标
001 做2个网络陪伴咨询，第一次做，结果不太好估
002 学习易仁永澄老师公众号文章，输出思考文章，进一步完善个人成长系统
003 写故事练习，为9月故事营准备
004 精读《精力管理》，结合个人实践，输出一篇分享
基础领域
5、健康：7月7分
001 8月继续保持吧，自己还是胖了的，但是这个天，真的不想运动啊。考虑下游泳？
002 晚上11点前睡觉
003 每周学一道素菜
6、家庭：7月7分
仪式感养成策略启动后，对自己提升幸福力有帮助。8月继续
001 回家一次待至少2天
002 督促母亲持咒，每周一通电话
003 跟妈妈一起做照片墙
结果领域
7、财务：7月7分，对自己建立成本意识和关注个人流水的肯定
8月建立个人投资框，形成稳定现金流。方法：
001 见牛人：林老师的建议
002 学牛人：李笑来老师的文章
003 践行：跟小宝贝，十一等一起彼此督促学习
8、自我实现：7月8分，去九华山朝拜
8月有3个功课要完成
001 8月5日考试
002 8月完成金刚萨埵40万遍念诵
003 顶礼4000个
