领导者明白，忙碌不一定等于成效。
优秀的领导者都按照优先次序法则工作，首先要思考，你真的准备好重新安排你的生活，从舒适区走出来吗？
因为要遵循优先法则，有三个点。第一，我们想当然的认为忙碌就意味着能取得成就，其实忙碌不一定等于生产力，忙碌不一定等于成就，第二，要安排优先次序需要领导者不断的超前思考，明白什么最重要？下一步该做什么？然后每一件事如何和全局联系起来，这项工作是相当艰难的，第三安排优先次序，需要做一些让我们不舒服甚至非常痛苦的事儿，也就是说突破我们的舒适圈。
那我们要思考，生活当中有没有一些事情，让我们觉得到了必须要嗯，做一次重大改变的地步。
描述出这些事情为什么出现了问题，能跳出思维的局限，解决这些问题，并且重新制定优先次序。
其次是如果我们之前从来没有做过，那么就要花点时间写出3R问题的答案
1什么是我的份内之事？
2，首先给我最大的回报是什么？
3.什么给我最大的奖赏
这3点列出来。把与这3R不太符合的事情罗列出来，能交给别人做的就交给别人去做，或者干脆放弃。
最后，成功人士都是按照优先次序法则办事儿。个人如此，部门和团队也是如此，领导者有优先安排，负责优先次是领导人责任。你要问自己，你负责提前为组织制定计划了吗？你是否经常抽出时间重新审视组织的优先次序呢，如果还没有那么立刻，马上完成这些事儿，身为领导者，仅仅自己取得成功远远不够，你需要帮助下属们也取得成功。
座右铭
永远有利他之心，这是正确的发心。~嘎让美多
