霸屏宝认为，在整个企业的营销活动链接中，最大的赢利环节依然是经典品牌，品牌愈来愈成为滋润企业的“活泉”！众观成功企业的案列，品牌推广是一段坚韧不拔的苦旅。有人探究过品牌推广的门道，知道其前进方向有着几大“陷阱”，只有避开“陷阱”来推广才能够取得成功。
那么品牌推广究竟存在哪些“陷阱”呢？下面，由霸屏宝为大家来找出来吧！
（一）邯郸学步
霸屏宝相信大家有听过“邯郸学步”这个故事，事件的主角因为模仿别人走路，最终却落得一个不会走路的下场。人容易犯这种毛病，企业也一样。诸多的中小型企业因为急功近利，就一哄而上地去模仿行业巨头走过的品牌路线，却没有植入自己的思路和经营模式，到头来落得消化不良被不明不白地撑死。拿共享单车这个领域来说吧，小蓝、小绿等共享单车企业倒闭了，如今就只剩下摩拜和小黄车。可见，做品牌推广并不是照搬煮碗，一成不变的，是需要有自己的方案。
（二）纸上谈兵
古人云“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行！”如今千篇一律、毫无新意的广告铺天盖地而来，看似热闹非凡，却不知真正能够让消费者上心的内容有多少。霸屏宝表示，不是只要猛打广告，就能快速创建品牌的。这样的做法，只会让你推广的内容陷入了无休止的广告轰炸怪圈当中，浪费大量广告资源不说，最终还会让推广内容石沉大海。乐视就是最好的例子，就因贾跃亭的“造车计划”过于纸上谈兵，而拖垮整个乐视生态。因此，做品牌推广需要将理论与实践相结合才是正确之道。
（三）鼠目寸光
霸屏宝了解到，很多数老板说不出自己企业的明天，都是只凭个人想象、自身经验来主宰企业，无创新、无鉴别力、靠模仿。这种清晰的品牌推广策略，只知道走一步看一步的企业，是很难成长起来的。大多数传统企业都是有着这种做法，它们摸着石子过河，还自我美其名曰“脚踏实地”。此种做法看似稳重，却随时有面临风险的可能。比如说，格力董事长董明珠在谈到收购银隆事件时也指出做事不要鼠目寸光。尽管收购银隆失败，但最终她仍坚持造车。
（四）守株待兔
一个企业都是集开发、生产、营销、资金等四大品牌营销要素于一身的，若是这些要素出现运作链接断裂，零零散散，毫无系统，那么就是活脱脱成为一个畸形婴儿。若是那些胆小的企业因为不敢尝试，死抱着老产品恋恋不放，那么只会把市场越做越窄，最终走进死胡同里，老本萎缩不治而亡。
以上这些就是企业经常犯的一些错误，希望企业领导者要注意！霸屏宝认为，任何一个市场的竞争，在经历“舌战群雄”之后，都会存在“三国鼎立”的局面，最终只能是胜者为王！若是企业在“三国争霸”中失败，那么只能被角逐出市场。因此，做品牌推广需要避开这些陷阱来进行，才是正确之道！
