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其实，在老K发出邀请之前，孟劲已经做出了决定。这与孟劲当前在W公司的处境密不可分。
在加入W公司之前，孟劲在一家世界500强的全球咨询公司做管理战略， 他用了3年时间成为这家咨询公司大中华区最年轻的资深项目顾问。不到30岁的他，已经开始掌管四五百万的项目，手里握着微软、IBM等IT行业大佬的咨询项目订单。
2007年临近过年的互联网大会上，孟劲和W公司的老板Tony坐在一个桌上。那时，互联网的低谷期刚过，整个行业刚刚开始回暖。W公司还不像现在这样已经市值400多亿美金，而是一个刚刚起步的谁都看不上的屌丝公司。公司不到20个人，根据Tony的介绍，他们要在中国做一家美国的Craigslist，甚至未来要超过美国的这家最大的信息分类网站，成为全球最大的。
孟劲当时就觉得这人疯了，因为除了W公司，目前做同类信息分类网站的就有不下20家，而且像阿里、eBay等互联网巨头在这个领域都下了注，因此根本就没当回事。后来Tony多次到孟劲在国贸办公室的楼下的Starbucks里“围追堵截”，让孟劲对这个“疯子”逐渐产生了兴趣。
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吵杂的咖啡馆里，Tony很安静也很诚恳的谈论着自己的公司，虽然语气平稳，但其中显露出的坚定，以及理工男出身的严密论证和推理，让孟劲不得不信服，这件事成功的几率会很大，虽然现在遍地强敌，而且还完全没有短期变现的可能。
最后一次，当从那家咖啡厅出来的时候，孟劲对Tony说
“没想到一个理性的人会被一个疯子说服。”
此刻，孟劲想不到是，4年后，他会再次踏上另一个疯子的船；7年后，他也成为了不停向人兜售梦想的“疯子”。从1998年张朝阳开创搜狐开始，中国互联网的发展史，就是一部充满了梦想、疯子和天才的历史，不管是疯子和天才，从来都只活在自己的梦想里，那些后来实现梦想的人，活下来的创业者，人们称他们为天才，比如马云、李彦宏等；那些没有实现梦想的人，或者还在路上的创业者，人们称他们为疯子。
尽管疯子和天才皆持有梦想，但世人判断疯子和天才的标准只有一个，那就是梦想实现与否，你成功了，他们称你为天才，你失败了，他们叫你疯子，这就是现实。
孟劲和Tony这个疯子疯狂的做了4年公司，把公司从一个20多人的团队，做到3000多人。然而在这一过程中，公司随着资本的不断进入，以及各类合伙人、VP、事业部总裁的增多，孟劲的话语权已经被稀释到了接近零点。到2011年，即公司上市的前一年，实际上孟劲在公司里没什么事情可干，这大大降低了他的存在感。
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