感谢郑老师送的这本工具书——《只管去做》。
因为开始跑步现在一些事，心里想了，执行力也慢慢好一点了，但还是拖拉！
读了这本书这一章节——抬头看路和低头走路，更好的帮我梳理下了下！
之前我就是事情定好目标后，因为协同问题，总会顾此失彼！
第一：抬头走路——甘特图法。
首先将项目分解成一个个的步骤，然后再对对应的项目时间节点人物进行管理，类似SOP。根据时间节点进行管理。
第二：低头走路——倒退分解
这一点也重要，之前很多时候都是正向根据计划执行，最后发现结果和目标偏离了。用结果倒推法可以对这件事情执行过程进行预演，类似《天道》。
如何让这件事情变得更具体？
自己梳理好事情后可以和爱人或员工或朋友多探讨。对方的一个建议有时候很关键。
