培训与开发是调整人与事之间的矛盾、实现人事和谐的重要手段。从20世纪末开始，人类社会进入了高速发展的时代，随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越新、越来越高，人与事的结合处在动态的矛盾之中。人员培训是用使人适事的方法实现人事和谐。即通过必要的培训手段，使其更新观念、增长知识和能力，重新适应职位要求。我国公务员培训分为初任培训，在职培训，任职培训和专门业务培训四种类型。培训与开发具体而言有四种重要意义：

（1）有利于公共部门使命与战略的落地。我国政府建设的目标和内在要求是建设服务型政府，公共部门必须积极推进战略性培训，使公务员素质提升适应组织战略落地的基本要求。广大人民群众对公共服务水平持续提升的诉求，成为公共部门改善服务质量的重要动力。

（2）有利于将公共部门建成学习型组织。通过培训活动，一方面使公务员及时掌握新的知识技术，确保公共部门用用高素质的人才队伍，另一方面也可以营造鼓励学习的良好氛围，建设学习型政府。

（3）有利于公务员职业发展。通过实施赔战略性培训，为公共部门打造一支目标，明确协调一致，同心协力的高素质人才，对每位公务员明确自己在单位中的作用和价值，培养公务员的使命感和担当精神。

（4）有利于培育优秀的组织文化。良好的组织文化对员工具有强大的凝聚规范导向和激励作用，组织文化得到全体员工的认可，这就需要不断的对员工进行宣传，教育，培训和开发就是其中非常有效的一种手段。